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| | 招投标实务及案例分析高级研修班<8月6-7日>培训招生
招生学校：三薪企业顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：★★★★★★课 程 大 纲★★★★★★
●第一部分、招投标关键知识及相关法律法规
招投标的起源
招投标的基本特征
招投标的分类
涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定
招投标法介绍
政府采购法介绍
七部委令的规定
外经贸部七号令的规定
其他相关行业部门的规定
招投标网络化、电子化
案例分析：拍卖也是招投标吗？
●第二部分、如何做好招投标的前期准备工作？
招标
全文：
【 招 投 标 实 务 及 案 例 分 析 高 级 研 修 班 】
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自1999年《中华人民共和国招标投标法》通过并施行以来，直至2005年初国务院下发"关于进一步规范招标投工作若干意见"、七部委联合颁发 "工程建设项目货物招标投标办法" [第27号令]以来，以采购及招标投标为核心内容的政策法规体系不断完善，招投标已经真正进入了"公开，公平，公正，诚信"的成熟阶段。随着政府采购和国家强制项目运作到各企业、机构的自主招标全面展开，招投标也成为所有企业营运、财政管理等工作的重中之重。因此，明晰招投标法规，掌握招投标操作，规范招投标流程是每一个从事企业管理、采购、营销和相关政府部门从业人员的必须工作。
为了帮助所有从事采购及招投标事业人员，提高业务素质，规范实际操作，三薪企业顾问今年已连续二期开办"招投标实务及案例分析研修班"，并于近期开办第三期课程。相比较同类课程，本课程具有更多的实战内容和实际的招投标策略技巧。
课 程 收 益:
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通过大量的案例研讨学习，掌握招投标的流程以及招标和投标双方的心理。
掌握招投标流程及相关法律和贸易知识。
通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。
课 程 对 象:
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总经理、采购总监、销售总监、财务总监、项目经理、各部门经理及相关业务部门的人员。
课 程 形 式:
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讲授、案例分析、小组研讨、情景演练、量表测试、活动体验等
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★★★★★★ 课 程 讲 师： 杜 静 老 师★★★★★★
国内资深的招投标及谈判专家、三薪企业顾问高级培训师；曾任教于华中工学院经管系，并先后在大型跨国企业从事
十余年的企业管理和营销管理工作，历任总经理助理、营销经理、总监、副总经理等职务。是美国管理协会AMA授证
讲师和美国国际训练协会AITA职业资格认证培训师，至今已主持上千小时的企业培训课程。既拥有一般学院派讲师所
具备的系统扎实的理论基础，又具有实战派讲师所特有的丰富的企业实战经验。
坚持采用国际上最先进的互动体验式的教学方法，通过系统的分析和讨论，丰富的案例和实战演练，使参加者能产生
顿悟，有效地提升学员的理念和实战技能。杜老师务实的风格深受广大学员欢迎，一针见血的解答学员工作上的疑惑，
一贯受到学员的高度评价。
曾服务过的客户（部分）：
中国电信、中国移动、中国联通、普天通信、西门子、联合利华、天津网通、烽火通信、光讯科技、统一食品、烽火
网络、虹信通信、神龙汽车、武汉邮科院、春天生物工程、Raytek中国、深圳亚辰电子、泰山钢铁公司、航空工业部
609所、长沙黄花机场、长沙电信、汉硕国际、以及广州大学城项目等多家房地产开发和工程建设单位。
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会 务 信 息：
主办单位：广州市三薪企业顾问有限公司
主办时间：2005年8月6-7日(9:30-12:00 13:30-17:30)
主办地点：广州侨_鑫_教_育_基_地
参加费用：2200元/人（包括讲师费、中餐、茶点、资料费、税费等）
报名咨询: 020- 3891,3535 何小姐、陈先生
报名传真: 020- 3881,9349
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★★★★★★ 报 名 回 执 ★★★★★★ (请您回传020-3881,9349)
(我司决定派学_员参加【招投标实务及案例分析高级研修班】，请给_予_留_位)
单位名称：____________________________________联 系 人：___________
联系电话：_________________传真：_____________学员人数：___________
学员姓名：__________________、__________________、_________________
付款方式：__________________ 选择 1.转帐 2.现金 3.支票
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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