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| | 中国. 深圳. 南山精益生产实战(6期培训招生
招生学校：华耐企划管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：课程目标
[课程目标]
通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
全文：培训对象]
1、IE推行专员、工程师；
2、生产/工程部经理/主管/工程师；
3、对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；
4、有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友；
5、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。
[培训时间]2007年4月13-14日（周五、周六，09：00-17：00）
[培训地点] 中国 深圳 南山
[培训费用]2200元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、奖品、税费）
授课方式]
★实行案例教学方式，通过简单、易懂的案例与互动游戏
★大量参考案例与推行精益生产日本、台湾公司改善VCD
★其它公司历史案例评点，与模拟决策参与
重点传授系统的精益生产专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。精益生产除专业理论与技法外，许多功夫在精益之外。华安企管特骋请有实战经验的专家，通过多年工作经验向各位一一讲解。
[课程背景]
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汔车业本世纪在世界地堀起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汔车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。只的因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”“零库存生产方式”“NPS生产方式”“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。
经过调研与筹备，华安企管网/华耐公司正式向大家推出系统的精益生产方式理论与实战技法讲授：
报名联络：许老师/余宣小姐
报名热线：0755-21257590,21092759,26478959
传 真：0755-26443913
电 邮： service@szhuaan.cn
备 注
1、请每位学员朋友带足名片，以便学员现场互动交流和日后相拜访学习取经；
2、此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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