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| | 北京BESTBRAIN管理系列课程之—成本控制与成本管理培训招生
招生学校：北京佰事博文管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：接受理念冲击：把握成本控制5大实战观点！（如，打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术）；掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施成本管理的5大分析工具；6大实战步骤；7大实战要点；8大重点领域；9大核心问题；掌握实施成本管理过程中的重要问题和难点……
全文：BESTBRAIN管理系列课程之——成本领先之道
—— 全球企业成本压力下的成本控制与成本管理
【 培训日期 】 2008年8月14-15日 （周四——周五）
【 培训地点 】 北京理工国际教育交流大厦
【 培训费用 】 2800元/人（包括：教材、讲义、午餐、茶点等）
【 主办单位 】 中国人民大学财政金融学院
【 承办单位 】 北京佰事博文管理咨询有限公司
课程背景：
近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：
原材料价格突飞猛涨，通货膨胀，人民币升值，人力成本上涨，物流成本上涨，…………
企业利润空间越来越小，企业如何生存？企业如何提升利润空间？
如何打造企业的竞争优势？
企业成本为什么居高不下？
企业如何控制成本？如何减少损失？如何消除浪费……
如何消化成本压力
随着市场竞争的加剧，微利时代的到来，企业面临越来越大的成本压力，产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，企业经常为下列问题所困扰：
◆边际利润不断降低 ◆客户对产品质量的投诉日益增多
◆越来越难满足客户在交货期方面的要求 ◆现金流周转紧张
◆原材料浪费严重 ◆浪费严重
◆越来越高的劳动力成本 ◆员工士气低落
◆部门之间相互推诿，冲突严重 ◆产品的返工率非常高
◆管理层花费大量精力四处“救火” ◆生产计划频繁变更
课程特色：
看得到的收益：99%的企业存在30%－50%的成本压缩空间！
分享成功经验：成本管理专家亲自主讲，与您分享十数年企业成本管理和控制经验！
实战型风格： 所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享（请准备好企业经营过程中遇到的各种实际问题，这些问题的探讨和解决将为企业创造巨大的价值！）。
课程收益：
接受理念冲击：把握成本控制5大实战观点！（如，打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术）
掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施成本管理的5大分析工具；6大实战步骤；7大实战要点；8大重点领域；9大核心问题；掌握实施成本管理过程中的重要问题和难点
提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供《成本管理诊断问卷》、提供针对性内训、提供培训主题相关的管理建议，提供远程视频交流解答服务等
培训用时： 2天16小时：5个小时基本观念和操作实务讲解、5小时案例讨论、5小时分析和分享；1个小时提问和交流互动
适用对象： 企业的老板、总裁、总经理、CFO、副总经理、中高层管理人员、财务总监、财务经理、财务主管、成本管理和控制主管
本课程要探讨和解决的主要问题：
1、如何准确地核算、分析和控制管理不善成本？
2、如何通过会计科目设置正确地核算产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本？
3、如何准确分析产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本的缺失所在？
4、如何建立面向九大成本的控制方案？
5、如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系？
6、如何建立基于多因多果的全面预算管理？
7、如何不断削减企业管理不善成本，包括丰田汽车所定义的七大浪费？
8、如何分析不良采购所造成的质量成本、效率成本、资金占用成本，以便更好地控制采购成本？
我们特别邀请到资深财务培训及咨询专家：
肖老师，10年外企财务（其中：7年IBM工厂财务管理经验）+5年中央企业管理经历；中国人民大学财政金融学院特邀讲师；《首席财务官》杂志顾问；中国《管理会计》研究中心发起人之一；北京佰事博文管理咨询有限公司深财务管理顾问，清华大学财务总监班特邀讲师，具有十多年国际顶尖公司的财务管理经验，曾担任IBM中国控股工厂财务经理，北京某大型手机制造营销公司财务总监，他坚实的理论基础加上丰富的实战工作和管理经验，结合国内外的财务管理体系，为多家企业建立过财务管理模式，他曾经服务过的客户有IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国兵器工业集团、深圳爱施德、北京长虹佳华、苏州泰科电子、中信建投等。
专长：
1、 财务管理方面（技术层面）
在IBM公司系统学习了IBM的财务管理方法和理念，并能运用它建立全新、高效运作的财务部门；结合中国实际情况，创造了一系列崭新的象“以人为本”“现金为王”等财务理念和财务管理方法，并为数家大中型企业财务部的“定位转型和管理创新”进行了辅导和咨询；围绕提高财务经理人的管理能力并为他们所服务公司创造价值为核心目标开发了《财务创造价值》系列课程。
2、 财务部门建设方面
以“永远关注‘品质’‘效率’‘价值’”为核心价值观构建完备的财务运行和控制流程；根据多年财务管理实践和咨询服务的成功案例，研究出适合中国企业的财务部门运作新模式。
3、 企业经营方面
以尊崇“客户满意、股东满意和员工满意”的企业价值观为导向协调企业内、外部各资源，参与制定公司战略财务方案；结合采购、销售部门管理经历和多次主持或参与重大商务谈判的经验，开发出一套适合企业高管人员的《非财务经理的财务修养》
、适合HR的《财务与HR手拉手为企业创造价值-企业业绩考核新思维》、适合营销总裁的《财务支持业务之信用风险管理和收帐技巧》课程，并受到了客户的高度评价。
主讲课程：
《财务创造价值》系列课程：《财务创造价值！怎样做好财务？》、《怎样建立一个优秀的财务部门？》、《怎样成为优秀的财务经理人？》、《超越数字、掌控预算（怎样做好预算管理？）》、《竞争战略、成本领先（怎样做好成本管理？）》、《内部控制、风险管理（怎样做好内部控制？）》、《尊重资本、让财富闪烁人性的光辉（非财务经理的财务课程 ）》、《财务如何支持采购业务之采购成本控制》、《财务如何支持营销业务之收款管理》、《企业业绩考核新思维》
授课风格：
能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
一、【 报名程序 】
请填写“报名表格”发邮件到： yxh7@hotmail.com
佰事博文在接到您的“报名表格”24小时内与您电话或邮件形式进行书面确认。
课前付费，佰事博文交付发票。
开课前一周向您发出“培训通知书”。
二、【 付款方式 】
您可通过银行转帐、电子汇款、支票、现金等方式进行付费。
帐 户：北京农村商业银行海淀支行营业部
帐 号：0401000103000021811
公司名称：北京佰事博文管理咨询有限公司
学校：北京佰事博文管理咨询有限公司
课程：BESTBRAIN管理系列课程之—成本控制与成本管理参考学费：2800元/人 | 优惠价：2800元/人 | 学制：2天 | 授课：专家教授 | 形式：面授 报名：13522339713 [网上报名/招生咨询]地址：北京 |
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