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| | 深圳健康领导力之执行力训练培训培训招生
招生学校：深圳市普习咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：内容提要： 执行不力的问题表现：
为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而不考虑自己的责任？
为什么管理人员抱怨存在的问题，而不去主动解决这些问题？
为什么管理者常常不知道怎样用人、育人、留人，经常用错人？
为什么他们不去思考如何将工作做的更好？
为什么如此多的管理者害怕直接的、坦诚的与下属对话？
为什么严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重？
为什么学习型组织--只见花钱，不
全文：内容提要： 执行不力的问题表现：
为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而不考虑自己的责任？
为什么管理人员抱怨存在的问题，而不去主动解决这些问题？
为什么管理者常常不知道怎样用人、育人、留人，经常用错人？
为什么他们不去思考如何将工作做的更好？
为什么如此多的管理者害怕直接的、坦诚的与下属对话？
为什么严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重？
为什么学习型组织--只见花钱，不见收益？
为什么绩效考核很难做--而利润的黑洞越来越大？
课程大纲： 第一部分：什么是执行力
执行力的八个整合（问题分析）
工作职责在组织架构中的整合
工作效能在目标管理上的整合
有效行为在管理制度上的整合
专业优势在项目管理上的整合
人才优势在人事测评上的整合
绩效考核在三个变量中的整合
爆发力与耐久力的整合
组织学习和训练在实战问题上的整合
第二部分：执行力的五大要素（能力训练）
管理者角色投入：驭人方略（监管/考核/教练/激励/授权）
目标管理：怎样定制你的目标
时间压力管理：培养坚韧和灵活性
现场督导管理：学会走动中发现问题
团队配合与沟通：学会团队高效运作的技巧
讲师介绍
适用对象：
课程时间： 2-6天（根据企业情况决定）
课程费用：
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