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南京工厂设备维修管理培训招生
招生学校:上海大知
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摘要:
变传统的单一部门维护设备为全员维护,变事后维修为预防为主,追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在两天的时间,讲师将以近十年的实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修
全文:第一章 TPM的基本概念
² 维修职能的演变
² 维修的目标(三个零概念)
² TPM的八大支柱
² 设备综合效率的计算及其意义
第二章 实现零故障
² 故障的定义
² 零故障思想的内涵
² 潜在缺陷分析
² 实现零故障的对策
² 故障分析的步骤
² 错误的故障对策
第三章 维修文件管理
² 维修部技术办公室
² 技术文件与记录
² 文件分类种类
² 维修文件的组织结构讲解
第四章 维修前的准备
² 维修前的准备工作
² 维修的效率
² 维修准备方法和步骤
² 维修工程的优先级别
第五章 自主保养
² 自主保养的目标
² 自主保养对员工的四项能力要求
² 培养员工能力的四个阶段
² 自主保养的七个步骤及成功的九大前提
第六章 要因管理和PM分析
² 产品质量和设备管理的关系
² 要因管理的思想基础及其方法
² 要因管理的七个步骤
² 消除慢性损耗的方法
² PM分析的方法
学校:
上海大知
课程:工厂设备维修管理
参考学费:1600元/人/期
| 学制:2天 | 名额:15 | 授课:陈先生 | 形式:面授
报名:
025-52626229
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电邮:
ellen [@] teach-touch.com
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