|
| | 广东深圳如何做好交货期管理培训招生
招生学校：深圳市德沁企业策划顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？即近年尾，明年度的培训安排如何突破？
全文：如何制定合理的年度培训计划
培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？即近年尾，明年度的培训安排如何突破？
■ 课程大纲：
第一章 培训职能在企业中的定位
企业培训的定义及与教育、发展的关系
员工、主管、组织在培训过程中的角色
第二章 培训工作的原则
培训方式和培训方法多样性原则
个人发展与企业发展相结合原则
反馈与强化培训效果原则
第三章 培训需求的确认
培训需求分析
培训需求确认
培训需求分析的三个层面
组织层面
工作层面
员工个人层面
需求分析的步骤
需求分析的常用方法
第四章 培训计划的制定
计划制定的原则
计划制定的常用方式
计划制定的步骤
计划的分类与内容
第五章 培训的四级评估
第六章 各个名企培训思想分享
第七章 培训的九大方法
传统的讲授式
案例分析法
参观访问岗位轮换法
角色扮演法
企业教练法
沙盘模拟法
实战模拟法
拓展训练
游戏培训法
■ 培训师：Michael Wu，伍老师，深圳市人力资源开发研究会成员，PTT国际职业培训师，管理顾问师，曾任职北大方正、嘉瑞集团等大型企业人力资源经理，培训经理，某大型集团公司人力资源总监。多年的企业管理，管理咨询，培训实践经验。曾服务过的各种类型的企业有50多家，有500场以上课程培训经验，受训人数达2万人以上！培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力，风趣幽默，互动性强，擅长采用体验式授课！
■ 培训时间：2005年12月3日，（周六，AM09：30-PM05：00）
■ 培训地点：深圳市南山区科技园北京大学
■ 培训费用：500元/两位（含培训费、午餐、税款）
咨 询 热 线：0755-26055805、26055757
传 真：0755-26055554，请填好表格后回传至本司，并请电话确认。本司会于开课前三天通知
到联系人，并请各与会人员。
传真：0755-26055554，E-mail:szservice@szdeqin.com
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|
