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| | 北京发展中企业管理必修课培训招生
招生学校：北京九元方舟企业管理研究中心[专栏][咨询]
摘要：本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路……
全文：发展中企业管理必修课
课程介绍：
中国的快速发展对于企业高级管理者来说充满了机遇和挑战，各行各业的从业者职业化在所难免。中国将进入一个崭新的“职业化时代”，职业化并不只是针对职业经理人，而是全体员工。
发展中企业已经走过血雨腥风的创业阶段，而开始进入扩张期。随着企业规模的不断扩大，人员的成倍增长，日常需要处理的问题大幅度增加。许多老板发现自己的企业管理遇到了瓶颈，感觉力不从心。自己创业时的风光不再，企业的规模大了，但队伍不再团结了，工作效率日渐低下，员工没有了压力和紧迫感。怎么办？就是用职业化训练培养职业化的员工。企业发展到一定规模，必须引入职业化管理模式，用标准化、流程化和信息化代替随意、人治和粗放的管理。
对于个人来说，职业化是职场立身之本。中国的职业化训练明显滞后，系统的职业化训练迫在眉睫。而那些经过系统训练的职业人，因为拥有良好的职业道德、职业技能和职业意识，无论走到哪里都非常受欢迎。21世纪，职业化是一个国家、一个组织乃至个人的第一竞争力。没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。所以我们必须认真进行修炼。
现有的许多管理理论和方法貌似全面系统，实则庞杂混乱。许多培训机构把本来比较简单的东西搞成花里胡哨的东西以吸引人们的眼球，推出了许多听起来天花乱缀，然而却不见效的管理方法。
作为有效的管理方法，知道原理并不难，方法也绝不复杂，实行起来也很容易。
最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域中，难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。
聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。创造一个简约管理需要的环境，也就是一个富有远见的，有弹性的，开放的，能够重建游戏规则的环境。如果这个规则太复杂了，一般人无法掌握的，游戏就无法在全体员工中进行，其效果就可想而知了。
这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而，有许多人，即使是那些聪明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在这里，我们就是要将这些理念和技巧传达并教会大家。
所有事情原本非常简单，不要自寻烦琐。简单工作、简单生活，才能享受工作、享受生活。
坚守简约、方便的原则，减、减、减，减到不能再减；简、简、简，简到不能再简。
管理规范化是企业永恒的话题，也是企业管理者孜孜追求的目标。但是什么是规范化？如何搞规范化？以及规范化到什么程度？就有各自不同的理解和方法了。
我们从中国的实际情况出发，根据以中为体、以西为用的原则，重点对中国中小企业的规范化管理作了较为深入的探讨。不仅在理念上提供了不同于以往的新的思路，而且在具体的方法上有了新的突破。特别是本课程通篇贯彻了简约管理的原则，把管理规范化中的内容作了“复杂的问题简单化，简单化的问题条理化，条理化的问题更简化”处理，使之更符合中小企业的实际情况。
本课程在企业基础管理系统设计和解决方案的提供方面，极具操作性和实用性。使学员学习后能够轻轻松松做管理，简简单单管企业。
为企业量身定做的三天的课程，可以让高中基层的管理者都能够从中找到自己的定位，学到如何带领一个中小企业稳步前进，达到理想的目标。
课程特色：
本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。
以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，使学员得到即学即用的收获。
这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程，把理论融入到了具体的操作实践中，使学习变得轻松愉快又卓有成效。
课程重点：
1、把职业化的理念传达给学员
2、在工作和生活中倡导简约风气
3、在日常工作如何融入简约管理
4、提高制度的制定能力和执行力
课程目标：
1、使学员了解自己的角色定位
2、教学员如何成为一个职业管理人
3、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯
4、教授学员掌握常用的简约管理方法
5、让学员学会制定规章制度的一般方法
6、强化学员的执行力
课程对象:
企业高层、中层、基层管理人员
培训课时：
增强课程3天（18小时）。
讲师介绍：
张九元先生，实战派企业管理专家，《简约管理》创始人。中华培训网、中国管理传播网、北京智慧谷企业家学习俱乐部、北京春风名师管理咨询有限公司特约专家，中国总裁培训网金牌讲师。中华墨宝网总裁，北京九元方舟企业管理研究中心主任。
张先生具有三年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。
他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《管理者角色定位与能力发展》《中小企业经营创新关键要素》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导与管理艺术》等。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
课程提纲：
第一天 管理者的职业化素质修炼
一、正确地理解职业化
1、以此为生：职业化的标志
2、精于此道：胜任工作岗位
3、当前职业化存在的问题
4、管理者的职业化问题更严重
二、职业化选择的主要参照
1、本人的核心能力
2、对某项事业的兴趣
3、二者的结合点就是职业选项
4、重新选择职业的利弊
5、在原有职业基础上挖掘潜力
6、重点放在立足现职的素质提升上
三、职业人的典型特征
1、自制力强能够自觉工作
2、行为规范受社会认可
3、态度端正对岗位充满感情
4、有胜任本岗位的技能
5、能在各种条件下善始善终
6、团队合作精神强
四、通过职业化修炼提升个人价值
1、职业化修炼的重点是什么
2、如何进行职业化修炼
3、修炼中的问题解决
4、不断提升个人品牌价值
五、管理者的职业发展
1、下不保底：都不是天生的
2、上不封顶：时势造英雄
3、借助环境的影响
4、双重职业发展规划
5、个人持续修炼助你成功
6、修炼良好的职业心态
六、管理者职业化修炼借鉴：智者12思
1、行成于思
2、穷则思变
3、见贤思齐
4、见利思义
5、身察精思
6、集思广益
7、深思远虑
8、三思而行
9、饮水思源
10、望月思乡
11、居安思危
12、当思己过
小结：职业化是趋势，职业化修炼是每个人的必修课，职业化是企业稳健发展的保证。
第二天 发展中企业的简约管理
一、简约管理应运而生
1、时代的需要
2、组织的需要
3、个人的需要
4、事情的需要
5、竞争的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
二、什么是简约管理
1、简约管理的定义
2、简约管理的涵义
3、简约管理的依据
4、简约与简化的关系
三、简约管理的主要特征
1、应用范围广泛
2、易于操作
3、兼容性强
四、简约管理的主要方法
1、简约的范围
2、需要做哪些改变
3、简约管理的关键点
4、简约的标准
5、简约管理的具体方法示例
五、如何保障简约的管理
1、常回头看看
2、遇事要问五个“能不能”
3、消除“帕金森”效应
4、八个方面的保障
六、将简约管理进行到底
1、简约的良性循环
2、必须
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