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| | 深圳现场成本管理与公司预算培训培训招生
招生学校：深圳市3A企业管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：一、 成本管理基础知识
1、 成本管理及财务管理
2、 成本管理的基本法则
3、 成本管理、经营薄记、预算之关系
二、 标准成本制度
1、 原材料的材料费
2、 原材料的加工费
3、 原材料的管理间接费、利润、定价
4、 原材料的成本核算法
5、 劳务费（人工费）计算
6、 经费计算
7、 标准成本计算
三、 模拟公司制度
全文：一、 成本管理基础知识
1、 成本管理及财务管理
2、 成本管理的基本法则
3、 成本管理、经营薄记、预算之关系
二、 标准成本制度
1、 原材料的材料费
2、 原材料的加工费
3、 原材料的管理间接费、利润、定价
4、 原材料的成本核算法
5、 劳务费（人工费）计算
6、 经费计算
7、 标准成本计算
三、 模拟公司制度
1、 模拟公司制度的概念
2、 模拟公司制度的运做
3、 案例研讨
4、 案例练习
四、 公司预算
1、 为什么要进行预算
2、 预算的流程
3、 预算种类与方法
（1）、原材料费用预算
（2）、劳务费预算
（3）、固定资产预算
（4）、经费预算（固定经费、变动经费）
4、预算编号作成方法
5、预算标准的编制
6、预算的执行
（1）、发生主义
（2）、相互管理
（3）、预算外购买的实施
（4）、非购买的预算外实施
7、企业预算全过程问题解析
8、 如何进行预算调整
9、 如何改善预算
（本课程对象：中高阶现场管理干部、企业财务干部、企业采购主管）
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