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上海项目管理成功要素培训课程培训招生

招生学校：中国项目管理人才网[专栏][咨询]

课程:@城市:

 
摘要：开课时间：2005-1-13 课　　时：2天 地　　点：上海 费　　用：2000元/人 课程目标： 解释项目管理的目的和价值，帮助企业项目管理中如何控制项目时间、项目范围和项目质量（TQS） 识别项目管理的关键阶段及其组成部分 制定明确的项目目标 拟出工作细分结构（WBS），设定项目的重要步骤和交付产品过程 识别获得关联方投入所必需的行动 理解

全文：





课程大纲：

1.项目的定义及特征

项目管理的定义
管理/项目管理
项目管理的三角关系（TQC）
项目管理的三大层面
通用管理技能
2.项目时间管理

项目的确定(最终目标和阶段目标)
SMART目标评估标准
阶段目标特征 （5W=2H）
项目的计划(估算计划和行动计划的生成)
WBS的生成和一般规定
项目WBS案例练习
时间管理(鱼刺图、甘特图、网络图、关键路径图、路径图)
案例模拟操作
项目的关键路径案例练习
3. 项目质量管理

PDCA/JURAN/CROSBY
质量管理理论
七项传统质量控制工具
项目质量特性
质量管理在项目管理中的两大特性
项目质量案例讨论
4. 项目成本管理

项目的成本估算和预算
挣值法概念（EV，PV，AC）
成本绩效和进度绩效的结果分析
TQC练习测试（学员理解力测试）
5. 项目风险管理

项目风险识别、定性、定量和应对措施
6. 项目管理小结

项目进度/成本控制及其工具与技术
进度变更控制系统
“决策树”的使用
项目管理链的联接
7. 总体研发案例讲解

学员分组以模块方式做出案例
每组分别讲解项目案例的五大过程组



学校：中国项目管理人才网
课程：项目管理成功要素培训课程
参考学费：2000元/人 | 学制：两天 | 形式：面授
报名：021-22819868 58836665 [网上报名/招生咨询]
电邮：peter [@] pmtalent.org
主页：http://www.pmtalent.org [弹出窗口]
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