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| | 上海锐勤咨询非财务经理的财务突破培训招生
招生学校：上海锐勤咨询[专栏][咨询]
摘要：本课程的财务突破法，摒弃纷繁复杂理论，以学员为中心，将财务变成一门生动有趣的课程，通过实战模拟和形象生动的语言，穿插案例讨论，由简入难，让没有基础的经理人能快速突破财务，带领大家以自由的方式理解和感悟会计，看穿财务报表，使得会计为我所用，为工作创造价值。
全文：非财务经理的财务突破
——“轻松突破会计，自由运用财务”
作为项目经理，你是否因为不知道如何着手计算项目成本、利润而烦恼呢？作为企业老总，你是否经常为看不懂财务报表、搞不清企业真实财务状况而困扰呢？作为公司董事，你是否为如何有效进行控制和经营中的各种风险而担心呢？
“一个看不懂作战地图的将军，将会遭到敌人炮火的惩罚；一个看不懂财务报表的经理人，将会尝到错误决策的苦果。”成功的企业，必定是个财务健康的企业；优秀的企业家或经理人，必定是位理财高手。很多经理人已感觉到，不懂财务报表犹如盲人夜行，开始试着学习财务知识，但却不得其门而入或一知半解，无法真正灵活运用。
本课程的财务突破法，摒弃纷繁复杂理论，以学员为中心，将财务变成一门生动有趣的课程，通过实战模拟和形象生动的语言，穿插案例讨论，由简入难，让没有基础的经理人能快速突破财务，带领大家以自由的方式理解和感悟会计，看穿财务报表，使得会计为我所用，为工作创造价值。
通过学习，你可以轻松掌握会计这门商业语言，洞悉企业经营的秘密，不断提升经营管理创新与盈利水平，防范经营风险。
课程收益
真正理解会计原理和流程，突破财务，能够使用财务语言有效沟通；
全面理解三大财务报表，理解数字背后真实含义，；
学会用财务专家的思维解读经济业务活动，提高管理和决策的科学性；
学会基本的财务分析和控制，防范企业经营的财务风险；
参加对象
企业总经理、副总经理、董事、企业中高级管理人员、业务经理等
内容大纲
模块一：快速突破会计原理
引言：象财务专家一样思考
会计三大支柱解读
资产负债表——企业财务状况快照
利润表——企业经营成果的摄像
现金流量表——企业的血液循环图
财务报表综合阅读
模块二：财务报表分析技术
如何利用财务数据透视并改善经营绩效
财务报表分析工具
六类关键财务指标解析
财务综合分析——杜邦分析
盈利质量分析——此一元钱不等于彼一元钱
营运资本分析——控制风险，提高资金运作效率
现金流量分析
财务粉饰与识别
模块三：项目财务分析决策
项目成本的划分：
——直接成本和间接成本
——固定成本和变动成本
——相关成本和不相关成本
如何计算项目利润
量本利分析和盈亏平衡点计算
项目的现金流量分析
项目决策方法
——基于会计利润的决策方法
——基于现金流的决策方法
模块四：有效实施财务控制
内部控制与舞弊防范
财务控制常用有效方法
现金与实物控制
采购与付款控制
销售与收款控制
小结：企业内部控制中的常见问题及改进措施
课程形式
采取多媒体演示、互动式案例教学、小组讨论、实战模拟，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
课程长度：2天，可根据模块的适当组合调整课程时间。
报读方法：参加公开课或组织内训
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