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| | 北京《中层干部高效执行力提升训练》[企业内训]培训招生
招生学校：北京天略智通企业管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：
此课程体系分三部分完成，逐级递增,具体模块及时间安排如下：
主要内容 培训课程 培训时间 总计
第一部分 自我执行能力 模块1：如何提升执行力 0.5天 2天
模块2：管理角色的二次转变
模块3：时间管理 0.5天
模块4：高效沟通 1天
第二部分 完成任务的能力 模块1：解决问题的方法 0.5天 2天
模块2：目标管理 0.5天
模块3：绩效管
全文：中层经理执行力提升训练》培训项目说明
一、为什么要做中层干部执行力的培训？
2003年被定为“中国执行年”，更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。
在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：
提升中层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
二、为什么要做系统培训？
很多企业有这种情况：做过很多的培训，但培训后效果并不好。其中一个主要的原因是培训课程的设置不够系统。
例如：有的企业做过时间管理的培训，事后发现员工的时间管理依然不够好！问题出在哪里？这不仅仅是时间管理的问题，沟通有障碍、目标管理不清晰、不懂授权、团队间缺乏协作等都会导致时间管理出现问题。这种培训犹如马路上的“拉链工程”一样缺乏系统思考。工作做不好，问题不是出在单一的一个方面，主管的素质和能力，也不仅仅需要单一的素质和能力，培训是一个系统，不能简单地“头疼医头，脚疼医脚”。
《中层干部执行能力提升训练》是各级主管综合管理技能提升培训的套餐。
三、培训目标
1、 作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
2、 了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变，提升中层干部自我管理能力。
3、 加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。
4、 掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性，学会目标的有效分解，并激励员工全方位达成企业目标，为公司战略目标实施奠定坚实的基础。
5、 培养有影响力的管理者，掌握有效授权、教练下属的方法和技巧，建立良性的人才梯队，成为具有核心竞争力的团队。
四、培训课程设置
此课程体系分三部分完成，逐级递增,具体模块及时间安排如下：
主要内容 培训课程 培训时间 总计
第一部分 自我执行能力 模块1：如何提升执行力 0.5天 2天
模块2：管理角色的二次转变
模块3：时间管理 0.5天
模块4：高效沟通 1天
第二部分 完成任务的能力 模块1：解决问题的方法 0.5天 2天
模块2：目标管理 0.5天
模块3：绩效管理 1天
第三部分 领导力与团队发展 模块1：领导力 0.5天 2天
模块2：激励 0.5天
模块3：教练下属 0.5天
模块4：有效授权
模块5：团队建设 0.5天
说明：以上课程可组可分，根据不同企业实际需求，可分以下二种情况：
1）、3天内训课，可根据企业具体需求，挑选最重要的模块有针对性地培训。
2）、6天内训课，分为2次或3次完成，每次2-3天，间隔1-2周；学习与实践相结合，注重行为改变，关注执行能力提升。
学校：北京天略智通企业管理顾问有限公司
课程：《中层干部高效执行力提升训练》[企业内训]授课：邹元欣 | 形式：面授 报名：13691546097 [网上报名/招生咨询]电邮： lihong.love [@] 163.comQQ：MSN:lihongwang99@hot地址：北京朝阳区英家坟6号 |
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