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| | 上海人员招聘、面试和甄选培训招生
招生学校：上海欧瑞企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：优秀的人才是优秀企业的根本，作为一名合格的管理者，如何才能为企业招到符合岗位需求，能达成企业目标并帮助企业成长的人才？听完陈彩鸾老师的招聘课程，相信您对这个问题能够有所收获。
全文：课程收益
理解贯穿招聘过程的基本原则，确保公正性和客观性
认识面试过程中常发生的错误，并学习如何克服
了解基本招聘因素：简历筛选，信用考察，候选人名单缩减程式
了解专业面试及招聘程序及所需重要能力
了解面试程序的基本因素，T.A.O.技巧
学习有效的听与问的技巧
了解面试前所需准备细节
了解应聘者情感需求，学习如何帮助他们放轻松
学习并实践面试程序：面试开始-面谈-面试结束
了解选择过程的基本因素-选才标准，做出决策
学习并实践选择程序
课程对象
部门经理／主管及任何涉及招聘工作的管理人员
课程纲要
面试官常犯的错误
简历审核
面试与筛选的流程
面试的过程：开场——面试——收尾
面试准备
“道” T.A.O. ：面试技巧(开场)
“道” T.A.O. ：面试技巧(面试)
聆听与提问的技巧
沟通交流的障碍
隐私的侵犯
“道” T.A.O. ：面试技巧(收尾)
主讲
陈彩鸾：在高科技，一般生产型企业，服务型企业和酒店等各种行业有二十年以上的管理和领导经验，长期致力于人力资源发展、人力资源管理、培训及组织发展方面的工作，历任培训发展经理、组织发展经理和人力资源经理等职务，领导多项人力资源咨询与培训项目
擅长课题：招聘与面试技巧、讲师培训、人际交流、管理和领导力、经理人辅导技能、绩效管理、商务和职业礼仪、服务质量，客户服务、人力资源管理和在职辅导等
课程时间：2007年4月26 -27日（周四、五）
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