|
| | 广州市工厂成本分析与控制培训招生
招生学校：冠卓企业管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：成本控制是企业永恒的主题，伴随着市场竞争的日趋激烈和微利时代的到来，制造型企业面临日益严峻的成本压力。利润不会从天而降，唯有那些善于控制成本的企业，才能在竞争中立于不败之地！
企业的厂长和生产管理人员常常面临这样的困惑：成本控制是日常管理的一项重要活动，但苦于缺乏科学系统的成本管理思想和实用的成本控制工具，使企业的成本控制无处落手、难以真正发挥效力。如何正本清源，使企业的生产管理人员明确成本管理
全文：q 现代成本观念篇
F 成本管理的意义及现代成本观念
² 新形势下的企业竞争力核心
² 企业生产和经营目的及其实现途径
² 成本效益观念
² 多动因理论的成本管理观念
² 衡量企业生产经营状态的管理工具
² 案例演练与游戏
q 财务成本知识篇
F 成本的基本特性及其相关财务原理
² 基础财务知识
² 固定成本与变动成本
² 产品成本的构成与分析
² 成本归集和成本分配
² 成本对象、成本池和成本动因
² 成本动因的类型
² 本-量-利分析
F 成本核算方法简介
F 工厂成本核算体系
² 二级核算体系
² 利润中心与成本中心
² 班组车间核算内容
² 成本分配与归集
² 标准成本与实际成本
F 财务的成本控制方法
² 成本控制的原则和程序
² 标准成本控制法
² 目标成本控制法
² 弹性预算控制法
q 非财务的成本控制方法篇
F 价值工程与价值分析
F VA/VE基础
² VA→VE→VI
² 企业之合理化改善与管理技术
² VA/VE对成本的思考方向
² VA/VE的定义
F 价值分析／工程之定义
F 机能分析
F 进行VA/VE重要手法
F VA/VE分析流程
² 进料——成品的制造程序分析
² 成本分析与制程问题分析
² 选择成本高或易出问题的制程分析
² 制程技能分析，确定必要机能
² 发挥创意，寻找替代方案
² 合理可行性分析
² 替代成本方案效益与影响分析
² 建议与执行
F 生产成本控制的几种方法
² 工程设计成本的控制
² IE方法——流程分析及动作优化
² 通过供应链管理控制成本
² 品质成本
² 管理部门与间接费用的降低
² 在制品及库存的降低
² 消除工厂的七大浪费
² 如何提高设备使用效率，降低制造费用
F 案例讨论与发表
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
其它培训课程招生信息：
广州市采购人员职业技能实战训练
深圳《采购谈判与议价技巧》
北京现场管理师/效率改善师认证培训--全日本能率联盟资质认证
北京《第五层次：心态调整、潜能开发与创新思维》高级研修班
成都市高级花式调酒师
南京西语培训
南京西班牙语
南京西班牙
南京西班牙留学
南京西班牙留学语言培训
|
| |
|
