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| | 深圳多品种混流生产管理实务培训招生
招生学校：精益企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：3C（ Customer客户，Competition竞争，Change 变革）的发展，使企业的生存环境发生着重大的变革，大规模批量化生产模式遭受着巨大的冲击。在日本、台湾的很多生产车间，在一天中会频繁换线，生产多种产品，而换线时间常常按秒来计算。多批少量的生产已成为制造业所必须面对的棘手的问题。
如何才能使您的企业生产管理运做适应多批少量环境？本课程以实务上的运作为基础，推介有别于大量
全文：第一章、多种少量式生产管理手法导入
一、多种少量订货式生产工厂的特性
二、多种少量订货式生产工厂的问题与对策
三、生产管理的含义、目的及推行原则
四、生产管理的功能、组织及职掌
五、生产管理的实务运作程序及要点
第二章、多种少量式生产的计划管理
一、产销协调管理
二、生产计划的种类
三、生产计划的步骤
1、了解程序计划
2、掌握日程基准
3、产能与负荷分析
4、进行生产计划安排
四、生产管理的电脑化
第三章、多种少量式生产管制与交期管理
一、有效的工作调派方法
二、适切的进度控制
三、生产异常管理
四、交期延误的预防与对策
五、紧急订单、临时插单的因应
第四章、有效的物料控制方法
一、物料管理常见的问题
二、物料管理的目标
三、订货式物料管理实务运作事项四、科学的物料管理模式
五、仓储与外包管理的原则
六、降低物耗、减少浪费
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