|
| | 福州日本商务考察培训招生
招生学校：天行健国际[专栏][咨询]
摘要：跨国门考察世界500强共赴日本知名企业学管理
日本著名企业家领导力成功案例流动学习课堂高级研修班
跨国门考察世界500强共赴日本知名企业学管理
日本著名企业：丰田、松下考察研讨交流团
学习特色：东方智慧+西方理念+实践典范(行业冠军企业考察研讨)
全文：跨国门考察世界500强共赴日本知名企业学管理
日本著名企业家领导力成功案例流动学习课堂高级研修班
跨国门考察世界500强共赴日本知名企业学管理
日本著名企业：丰田、松下考察研讨交流团
学习特色：东方智慧+西方理念+实践典范(行业冠军企业考察研讨)
日本商务考察
活动背景
日本，其严谨高效的工作态度以及先进的管理模式，早已闻名世界，一直作为世界经营管理的楷模，被全球企业争相学习，日本的企业是如何实施全球化、国际化、标准化的战略？如何从优秀到卓越？其中有何秘诀？通过现场参观、考察日本著名企业“丰田”、“松下”是如何做到的？并进行专题研讨交流、对话和经验分享，更让我们这些中国企业者真正体会日本企业的运作方式及企业文化，找到了两国之间的差距，而这个差距就是我们今后的发展空间！同时也会使我们懂得在今后如何更好地管理自己的企业。
日本考察内容提纲
● 游览日本商业、制造业最发达的地区、体会高科技社会所带来的乐趣
● 参观世界驰名的丰田汽车，并与企业管理层专业人士进行实质性交流
● 亲临松下,领略尖端科技、借鉴先进管理经验
● 特别安排参观日本著名大学，并邀请日本著名的经济学家作日本企业的专题讲座
● 清水寺赏枫叶，东洋和服表演，领略富士温泉，体验新干线火车
● 全程四星或以上酒店双人标准间住宿及全程美式早餐
● 品尝特色风味：地道日本料理，让您尽尝日式风味
中国企业家走进日本——学习→思考→行动→改变
日本著名企业家领导力成功案例流动学习课堂思考题目
一、 日本与中国
1、 日本人做事总比中国人认真的三大原因是什么？
2、 日本人比中国人更具团队精神的三大原因是什么？
3、 日本人比中国更具创新能力的三大原因是什么？
4、 日本世界500强远比中国多的三大原因是什么？
5、 日本是世界上最疯狂、最拚命工作的民族，而其男女平均寿命却是世界最长的六大原因是什么？
6、 中国人为实现中华民族的伟大复兴，发奋图强，不屈不挠，但日本人在近代中国三次要重新崛起的时侯，三次出兵中国。请问哪三次侵略中国？
二、 日本企业家领导力
1、 抱团打天下——日本企业家的四大合作精神是什么？
2、 日本蚂蚁——日本企业家的四大勤奋进取精神是什么？
3、 和魂洋艺——日本企业家的三大行商之道是什么？
4、 为顾客工作——日本企业家的五大“心学”是什么？
5、 论语加算盘——日本企业家非常推崇的33条儒家《论语》思想是什么？
6、 魔鬼训练——日本企业家人才培育的八大之道是什么？
7、 把握信息，占得先机——日本企业家的五大信息获取能力是什么？
8、 兵法胜经——日本企业家九大商战策略是什么？
三、 日本丰田（2005年销售额约1830亿美元及利润约163亿美元；
丰田2006年纯利益超过美国三大汽车公司总和）
1、 丰田七大基本经营理念是什么？
2、 丰田七条原则是什么？
3、 丰田为“热情地建设富裕的社会”，在哪四个方面采取了果敢的行动？
4、 丰田模式——丰田精益化生产与管理的十九大黄金法则是什么？
5、 丰田精益化市场管理的十大成功法则是什么？
6、 丰田精益化人才管理的八大成功法则是什么？
7、 丰田进军美国市场的策略是什么？
四、 日本松下（全球最大家电企业）
1、 松下三大纲领是什么？
2、 松下电器七大精神是什么？
3、 松下电器五大经营理念是什么？
4、 松下电器十大育才目标是什么？
5、 松下电器七把育才钥匙是什么？
6、 松下电器七大人事基本方针是什么？
7、 松下电器市场销售的三十条经营秘诀是什么？
8、 松下幸之助六大经营技法是什么？
9、 松下幸之助关于员工管理的21条法则是什么？
10、日本松下——世界上最大的家电企业王国的缔造历程
11、走为上计，另辟蹊径——日本松下公司放弃大型电脑市场的战略决策
考察企业介绍
松下电器 1935年创业以来，以明确的理念和战略为指针，快速发展成为日本的代表性企业。2002年，背水一战地对事业构造及企业文化进行改革，实现了V字的复活。通過考察,理解创业者松下幸之助的人生经历，人生观与松下电器的经营理念的本质及其形成，把握松下电器是如何以经营理念为基础促进了企业的成长，同时又是如何以经营理念为基础进行改革的。
丰田汽车 丰田的历史可以追溯到 1896年，丰29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机”。 1937年（昭和12年）8月28日，丰田喜一郎宣告汽车部从丰田自动织机制作所独立出来，成立了“丰田自动车工业株式会社”。至今，丰田汽车是全球六大汽车品牌之一，去年其利润更是超过了美国的通用和福特的利润总和的两倍，不能不让人对其肃然起敬。在一个岛屿国度上，丰田是怎么一步步做到这一点的呢？
参会对象
天行健•07年总裁班及美西MBA硕士学位班学员
企业中高层管理人员：董事长、总裁、总经理、副总经理、各部门经理
]
考察费用及时间安排
参加费用：学员：22800元人民币/人（含交通、住宿、酒会、讲座等，4星以上酒店标双）—申请单人单间加收6690元
非学员：27800元人民币/人（含交通、住宿、酒会讲座等，4星以上酒店标双）—申请单人单间加收6690元
考察时间：2007年12月20日～27日，共八天七夜
团员人数：限30名
联系人：叶居炎 电话：13515017307
传真：0591—87617869
报名截止时间：办理签证的-2007年11月5日
行程安排
时间 行 程
第一天 厦门/福州/北京集中，讲解此次考察行程及出国后注意事项
团队到达日本后用餐入酒店休息，调整时差。
第二天 全天商务考察：
上午，前往日本松下企业总部参观松下创业史，通过听讲解、看短片、观展览让学员们深刻的了解松下企业的发展过程，了解松下企业怎样在1918年开始从3个人的灯泡底座厂经过二十几年的努力成为著名的世界电器巨头！
下午在松下总部与松下高层管理人员交流，由松下电器事业部本部长介绍松下经营理念及松下特有的三大经营法则:玻璃式经营法,水坝式经营法和著名的适应性经营法，并与学员进行互动式的交流。
第三天 全天商务考察：
上午拜访日本电器工业协会，并与协会交流，交流内容：1、日本电器行业发展规划。2、日本电器行业走向国际的策略。
下午访问日本著名的早稻田大学，参观早稻田大学教学设施并与学校管理层交流，下午在会议室听日本著名经济管理教授授课，授课内容：1、日本经济发展史与日本经济发展规律；2、亚洲经济发展规律；3、日本与亚洲经济的发展趋势。（授课以互动形式，详细内容待定）
第四天 全天商务：
上午访问丰田汽车公司并与丰田公司行销部佐藤里部长交流,交流内容：1、日本汽车发展历程及未来汽车工业发展方向；2、丰田汽车三大营销策略在实战中的应用及丰田汽车在中国市场的策略：
下午参观丰田汽车会馆。
结束丰田汽车公司访问后参观大阪市内商品集散地：难波商业区。晚回酒店
第五天 东京早餐后前往日本的象征—富士山箱根地区，途径日本第二大湖滨名湖，游览世界罕见的火山遗址—大涌谷：白烟弥漫、硫磺刺鼻、地热喷涌，堪称世界一大奇观。随后参观富有日本庭院建筑特色的平和公园，远眺美丽静谧的富士山，下午前往富士山登山观光
第六天 东京早餐后前往横滨参观游览电影“瘦身男女”的拍摄地—山下公园,横滨中华街。随后前往东京游览著名的寺院—浅草雷门观音寺、仲见世购物街，之后去日本有名的秋叶原免税店。下午前往日本天皇住所附近的皇居广场、皇居二重桥、国会议事堂，迪斯尼乐园（自费）。晚上游览以昂贵物价而闻名世界的银座商业街、高达202米可俯瞰东京全景的新宿都厅展望台、日本最大最热闹的夜生活区—新宿歌舞伎町。随后返回酒店住宿。
第七天 东京至大阪：海滨公园，清水寺赏枫叶，东洋和服表演，体验新干线火车
自由活动。
第八天 回国，行程圆满结束！
联系电话: 13515017307 传 真：059187617869
联 系 人： 叶居炎
公司网站：www.chinatxj.com 「中国经理人培训网」
地 址：福州市五四路75号外贸中心展厅8层
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录，不代表当前的状况，本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任，建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。 |
|
