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| | 广州市生产计划和物料控制培训招生
招生学校：广州君远管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：生产计划和物料控制部门是制造业企业的“心脏”。制造业都期望通过低库存来实现流畅的生产环境，以适应当今激烈竞争的微利时代。有效统筹营运资金、物流、库存等资源是决定公司盈利的关键。因此，统管生产和物料的控制部门（PMC）在世界500强企业中被称为“无冕之皇”。PMC掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，物料资金占企业营运资金55%–80%，而生产进度能否按时完成，直接影响企业运营成本和客户满意度。
全文：。生产计划和物料控制.3月29-30日.苏州
★主讲老师：雷卫旭先生
★课程地点：苏州
★课程时间：2008年3月29-30日(共两天一夜)
★费用明细：
① 团队套票一：8778元（3个参会名额）
② 团队套票二：13860元（5个参会名额）
③ 团队套票三：26180元（10个参会名额）
④ 团队套票四：36960元（15个参会名额）
⑤ 团队套票五：46200元（20个参会名额）
⑥ 团队套票六：64680元（30个参会名额）
（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）
★咨询电话：020-82328755 13288473331 邓小姐
一、【为什么要参加生产计划和物料控制课程】
● 建立完善的生产与物控运作体系，提升准时交货时间和降低库存成本
● 掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRPⅡ、ERP、QAD的实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等方法
● 掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程，及时跟进其生产进度/物料进度
● 掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式（push）生产控制系统与拉动式（pull）生产控制系统管理方法
二、【课程背景】
生产计划和物料控制部门是制造业企业的“心脏”。制造业都期望通过低库存来实现流畅的生产环境，以适应当今激烈竞争的微利时代。有效统筹营运资金、物流、库存等资源是决定公司盈利的关键。因此，统管生产和物料的控制部门（PMC）在世界500强企业中被称为“无冕之皇”。PMC掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，物料资金占企业营运资金55%–80%，而生产进度能否按时完成，直接影响企业运营成本和客户满意度。
本课程凝聚了雷卫旭老师十余年外企实战经验，通过学员研讨和习作，帮助学员提升工作技能和管理技巧。本课程为学员提供关于生产流程、生产計划及物料流程的方法，亲自体验和交流生产进度监控和物料损耗监控等多个实际案例。
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