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| | 广州企业连锁经营的运营管理和盈利之道培训招生
招生学校：北京鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：企业连锁经营的运营管理和盈利之道（广州，6月21日-22日）
全文：【培训日期】2008年6月21日-22日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、营运总监、市场部经理、区域经理等（店长以上级）
【课程背景】
●堆积如山的连锁店运营管理手册“不能使用”，“使用”的又没有形成手册，如何系统规范
●连锁店面人员对于重复了无数遍的工作缺乏激情、表情呆滞，被动执行，怎么办
●连锁网络“天高皇帝远”，如何进行远程管理，确保运营标准的一致性，运营团队的主动执行
●顾客“越宠越娇气”，服务越做越难做，竞争越来越激烈，如何确保连锁企业持续赢利
●店越开越多，管理难度越来越大，运营标准一致性越来越差，见规模却不见效益，如何应对
【课程大纲】
一、连锁企业管理困惑篇
●持续赢利模式设计难题
●连锁运营标准规范难题
●运营标准主动执行难题
●人才培养平台建设难题
●连锁网络远程管控难题
二、连锁企业持续赢利、腾飞篇
●“无域相融”的连锁商业模式设计
●“持续赢利”的运营管理系统建设
●“主动执行”的训练管理系统建设
●“永续升级”的督导管理系统建设
三、连锁企业商业模式篇
1）连锁商业模式设置
●模式分析
●模式选择
●模式设计
2）连锁商业模式运作
●经营目标
●盈利模式
●经营措施
四、连锁企业运营规范、升级篇
1）总部规划
2）分部规划
3）店面运营
●连锁店面持续盈利：“超级管理漏斗”
●建设快乐工作文化：“快乐工作坊”
五、连锁企业打造执行系统篇
1）执行系统特点
●“文化 + 流程”
●“日常化”训练
2）构建训练系统
●科学系统的制度标准
●实战可视的训练课程
●主动实效的训练实施
●全面完善的训练考核
●持续升级的完善工具
六、连锁企业远程管控篇
1）建设督导系统
●内外结合的督导组织
●专业流畅的督导流程
●规范科学的督导制度
●简明实用的督导工具
●严格明确的督导标准
●系统公正的评估考核
【讲师介绍】
马老师，中国连锁经营实战专家，国内著名的连锁经营、营销双栖专家，中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员，中国合作贸易企业协会专家组成员，中国连锁经营研究院高级研究员，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供专业顾问服务。马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推广者。著有多本专业著作，并已在多家媒体发表数百篇连锁经营专业文章。
马老师曾服务过的部分企业有：苏宁电器、美的集团、联想集团、徽商集团、重庆商社、奥康皮鞋、百丽鞋业、资深堂、韦德健身、雷士照明、朗能电器、全友家私、掌上明珠家私、才子服装、与狼共舞服装、中域电讯、协亨手机、中国电信、中国联通、东莞国药、鸿翔药业、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴等。
【会务报名】
1．培训费用：5300元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．广东客户报名专线：020-61131055
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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