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| | 深圳实验设计DOE高级实务培训招生
招生学校：北京鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：实验设计DOE高级实务（深圳，6月20日-22日）
全文：【培训日期】2008年6月20日-22日（三天）
【培训地点】深圳
【培训对象】各企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员
【课程背景】
无论是六西格玛改善还是六西格玛设计，试验设计都是分析和优化复杂因子的好方法。在不少日本企业，不懂田口设计的工程师只能称之为半个工程师。可知，DOE对于从事产品研究和设计人员之重要。本课程重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高健状性。
【课程目标】
●掌握实验设计的基本概念和基本原则
●掌握实验验设计的全部流程
●掌握因子设计并能灵活运用
●掌握响应表面法并能灵活运用
●掌握田口实验设计并能灵活应用
●掌握混合设计并能灵活应用
●熟练掌握 Minitab 的操作方法
【课程大纲】
一、实验设计基础
●什么是实验设计
●试验设计的用途
●试验设计的发展历史
●试验设计的因素及水平
●噪声因素与可控因素
●输出变量
●试验设计表
●试验设计的类别及用途
●试验设计的流程
●试验设计的成功因子
●DOE试验方案选定
●试验设计输出的确定及测量
●因子影响及交互影响
●试验结果的分析
二、实验设计类型
●全因子试验设计－－全因子试验案例分析
●分部试验设计－－分部试验案例分析
●优化试验设计－－优化试验案例分析
●混料试验设计－－混料试验案例分析
●田口试验设计－－田口试验案例分析
三、学员自已所带的问题现场分析和交流
【讲师介绍】
张老师，资深六西格玛专家，中国企业联合会客座教授，深圳质量中心教授级品质专家，美国ASQ注册六西格玛黑带。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，资深六西格玛管理专家。曾在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版十余本六西格玛专著。
张老师曾服务过的部分代表性企业有：香港雅刚电子、东菱集团、武钢集团、万向集团、中国移动深圳公司、海尔集团、台湾富士康、美的集团、台湾金朋集团、德赛集团、中集集团公司、先科集团深辉公司、台湾钜同电子、正泰集团、韩国友星电子、深圳移动通讯、高盛电器、日本和林电子、番禹得意电子、东莞台达电子、宝山钢铁集团、太平人寿、中国航天集团等企业。
何老师，高级讲师、顾问，黑带大师，MBA。曾长期在世界500强外资企业（三洋、松下、安东加达）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职，有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用，同时辅导雅刚公司、山东圣阳电源、692厂等数十家企业推行六西格玛，已完成100多个六西格玛项目，达成经济收益超过8000万元人民币，培训黑带100多名，绿带300人。
何老师曾服务过的部分企业有：三洋光电、海尔热电事业部、海尔洗碗机事业部、香港雅刚公司、山东圣阳电源、航天科技集团、ADDA电子、东芝磁存储、新基德实业、浪达科技、安东加达、雅刚电子、东菱集团、龙电宝电子、三星电机、SANYO电机等。
赵老师，高级讲师、顾问，美国ASQ注册六西格玛黑带。曾在SONY、福群集团等公司长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职，已完成160个六西格玛项目，达成经济收益超过6000万元人民币，培训黑带150多名，绿带300人，帮助万向集团、雅刚公司等多家公司进行过六西格玛培训及辅导，得到肯定及好评。
【会务报名】
1．培训费用：2400元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．广东客户报名专线：020-61131055
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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