摘要:绝大多数企业未实施财务预算管理,而只限于编制财务计划或年度资金收支计划
u 绝大多数企业对财务预算管理不甚了解,不知道如何编制财务预算和实施财务预算管理
u 企业没有借助信息化管理工具,使全面预算管理数据总是滞后,领导不予关心,最终流于形式
u 企业预算管理组织机构不健全,执行力度不够,导致继续实施财务预算管理已失去信心
u 企业预算管理制度不完善,导致执行没有方向,达不到预期效果
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全文:让您管理更成功--预算管理 邀 请 函 尊敬的 先生/女士: 您们好!感谢一直以来对用友提升管理培训的支持!根据公司越来越多的客户来电咨询反映,许多管理人员越来越注重企业的预算管理,但却存在许多烦恼......主要的问题表现在以下几个方面: ◆ 绝大多数企业未实施财务预算管理,而只限于编制财务计划或年度资金收支计划 u 绝大多数企业对财务预算管理不甚了解,不知道如何编制财务预算和实施财务预算管理 u 企业没有借助信息化管理工具,使全面预算管理数据总是滞后,领导不予关心,最终流于形式 u 企业预算管理组织机构不健全,执行力度不够,导致继续实施财务预算管理已失去信心 u 企业预算管理制度不完善,导致执行没有方向,达不到预期效果 ...... 根据以上情况,用友应广大用户的要求和期望,组织一场专门的预算管理培训,理论结合软件操作,让您矛塞顿开! 讲师简介:赵迎,江西财经大学毕业,会计师职称,现任用友东莞分公司财务经理和高级财务顾问,有十年的制造业及商业流通企业财务管理经验以及多年的信息化管理经验,她的讲课内容深入企业实际,实用性、针对性强。受到企业高度评价。她认为财务部门是预算的组织者,也是预算最后成品的加工者。更认为财务部门不仅是收集预算资料的“装配生产线”,也是预算质量的“品质控制员”。