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| | 上海供应链高端项目课程：S&OP供应链规划流程培训招生
招生学校：导讯供应链管理学院[专栏][咨询]
摘要：销售与运营规划（S&OP）是一个协同决策流程模型，为企业解决需求与供应的平衡问题提供了先进的管理方法。通过跨部门（市场、生产、运营、采购和财务）战术计划的制定、协调、实施，拉近产品生产与市场需求的距离，推动企业内部的一体化管理及提高供应链的整体绩效。导讯供应链管理学院的S&OP课程，为您提供S&OP发展项目所需要的全面知识内容。通过实际案例的模拟分析来加深您对技术细节的理解。通过课程学习帮助您掌握
全文：课程安排：
S&OP和供应链管理原理
通过对供应链管理中跨职能流程与一体化管理原理的加深理解，进一步了解S&OP如何帮助企业对战术性计划进行前瞻性的协调，以提高需求与供应的平衡能力。
需求管理与S&OP流程
经过对Make-to-Order等精益制造策略的分析，从整体的运营规划架构上认识S&OP的应用范围，以及它与需求预测、生产计划、原料计划的逻辑关系。
建立S&OP流程
学习S&OP的五个步骤和计划模式的选择。通过模拟练习来了解S&OP流程的工作细节，并获得第一手实践经验。
S&OP的实施
掌握项目实施的相关技能，包括S&OP政策的制定、新产品导入方法等。
S&OP的持续性改造
了解CPI，掌握处理S&OP流程执行中可能出现的问题的关键要点，学习建立S&OP的效果检测表，以及它在流程的可持续性改造中的应用。
S&OP在供应链上的拓展
介绍S&OP在全球运营中的应用以及其他先进的理念。
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