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| | 北京赢在中层如何成为高效能的中层管理干部培训招生
招生学校：北京慧思杰国际培训咨询机构[专栏][咨询]
摘要：置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断学习、快速学习。有鉴于此，本公司本着以极大的热情，全力以赴，推动管理者走向成功的企业使命，立足中国发展现状，博采世界管理精华，利用现代最新科技，向管理者传播优秀管理思想，传授先进管理技能，提供实用管理方法。为管理者个人及其组织建立持久的竞争优势，提供一流的产品、一流的服务等学习支持。
中高层经理是企业的
全文：课程大纲：
前言、对岗位的认知与理解——中层的角色定位
1、老板为什么要设中层
2、部门经理的责任与使命
3、现代中层职业经理的标志
实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析
第一章 何谓领导者
• 领导者与管理者
“领导者”不同于“管理者”
• 对领导者的期望
合格的领导者应该掌握的技能
• “蒙眼闯关”
通过游戏体验领导艺术
• 领导的艺术
讨论领导艺术
• 领导者的误区
领导者不是超级执行者，而是指导者
第二章 领导能力
• 创建并清晰描述远景
领导者首要能力：树立目标
• 利用多元化和改变推动创新
领导者成功能源：创新
创新的重要性
创新的条件
• 认真负责并以结果为导向
不同的态度和认知带来不同的结果
• “救难游戏”
通过游戏体验领导能力
• 管理过程
讨论管理过程和方法
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