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广州企业执行力[企业内训]培训招生

招生学校:广州逸林咨询有限公司[专栏][咨询]

课程:@城市:


 
摘要:通过理论导入和案例演练的培训方式,针对企业管理层遇到的上述情况,强调 “走出战略视野后的关键就是切实可行的执行,使管理者掌握能强化企业执行力的、切实可行的方法、工具和技术。

全文:为什么有的公司战略非常清晰,却无法成功实施?为什么有的企业拥有优秀的技术管理人员却无法成功地管理项目?企业的成功,20%在战略,80%在执行;三分技术,八分管理。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。
课程大纲:
1、怎样提高管理者的执行力
-执行力的五大步骤
-赋予执行力的关键角色的责任
-管理者如何提高自己的执行力
2、怎样提高管理层或团队的执行力
-团队成功执行任务的 “三角要素”
-团队执行任务的五个阶段
-团队目标与计划对执行力的影响
-怎样确定团队的执行范围
-怎样跟踪团队的执行绩效
3、怎样提高管理层或团队的执行效率
-WBS 活动分解法
-关键路径法
-20/80定律
-过程控制要领
培训总结及答疑:
-第一次就做好每项任务的思维和方法
-控制全局的优先管理法则
-关键资源分析方法
-消除无价值过程



学校:广州逸林咨询有限公司
课程:企业执行力[企业内训]

形式:面授
报名:020-87607160 [网上报名/招生咨询]
电邮:ycxuying [@] excellentpath.com
地址:广州市
主页:http://www.excellentpath.com [弹出窗口]
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