|
| | 广州企业执行力[企业内训]培训招生
招生学校:广州逸林咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:通过理论导入和案例演练的培训方式,针对企业管理层遇到的上述情况,强调 “走出战略视野后的关键就是切实可行的执行,使管理者掌握能强化企业执行力的、切实可行的方法、工具和技术。
全文:为什么有的公司战略非常清晰,却无法成功实施?为什么有的企业拥有优秀的技术管理人员却无法成功地管理项目?企业的成功,20%在战略,80%在执行;三分技术,八分管理。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。 课程大纲: 1、怎样提高管理者的执行力 -执行力的五大步骤 -赋予执行力的关键角色的责任 -管理者如何提高自己的执行力 2、怎样提高管理层或团队的执行力 -团队成功执行任务的 “三角要素” -团队执行任务的五个阶段 -团队目标与计划对执行力的影响 -怎样确定团队的执行范围 -怎样跟踪团队的执行绩效 3、怎样提高管理层或团队的执行效率 -WBS 活动分解法 -关键路径法 -20/80定律 -过程控制要领 培训总结及答疑: -第一次就做好每项任务的思维和方法 -控制全局的优先管理法则 -关键资源分析方法 -消除无价值过程
|
| 51EA 提示: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|