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| | 北京清华大学“领导商略”总裁特训总裁（经理人）高级管理研修班培训招生
招生学校：北京光环交互科技发展有限公司[专栏][咨询]
摘要：面对经济全球化的挑战，中国企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！在经济变革的大趋势中，中国需要一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者，他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、坚强的行动者。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。为发起和推动新一轮的企业家学习革命，推动中国企业管理现代化和科学化，清华大学国际项目管
全文：清华大学“领导商略”总裁特训
总裁（经理人）高级管理研修班(总第十四期)
实战学习 切实提高 100名专家倾力打造 100个经典案例剖析
超越自我 广结良友 100年清华精神传承 1000名同学资源共享
面对经济全球化的挑战，中国企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！在经济变革的大趋势中，中国需要一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者，他们是博古通今
、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、坚强的行动者。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。为发起和推动新一轮的企业家学习革命，推动中国企业管理现代化和科学化，清华大学国际项目管理研
究院特举办“‘领导商略’总裁（经理人）高级管理研修班”，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的课程，倡导一边学韦尔奇一边学胡雪岩，让企业家成为中西合璧的卓越领
导者。修身、齐家、治企、行天下！
培训对象：国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
教学方式：管理核心课程（5大模块/15门课） + EMBA经典案例研讨 + 名家专题讲座
学业认证：修完全部课程，论文通过评审，由清华大学颁发“总裁（或经理人）高级管理研修班结业证书”并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门
查询。
总裁长期班高级管理核心课程
学制一年·五大课程模块·十五门管理必修课程·名家专题讲座
一·卓越领袖 领导韬略与决策艺术*领导之道：特质、行为、权变*权力与影响力*组织政治洞察力 *现代卓越领导力与管理能力 *领导权变理论与权变中的领导角
色 *“博弈论”、“三论”与领导韬略 *决策、决策过程及决策艺术 企业经营战略与抉择*竞争环境的变迁*组织资源、战略能力和竞争分析*企业的成长战略*企业战略形成与
竞争战略的选择 *管理决策的程序与方法*企业战略管理的整体架构 *企业战略规划的制定、实施及评价*竞争动力学与情报战略 国学精粹与现代管理*中国传统哲学思想与
现代谋略*儒家经典与现代企业制度*《周易》智慧与经营管理 *《老子》思想与“无为而治”、“有无相生”之道 *“禅”—佛法的大智慧与精髓*“形儒”、“内道”、“重法”
思想与企业家精神
二·人心所向 人力资源开发与绩效管理*人力资源开发与人才机制建设*薪酬设计与员工持股*职业经理人的引进和任用*绩效管理与激励制度设计*现代人力资源管理的
3P模式 *如何吸引、留住、激励知识人才*人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构 创建优势企业文化*企业文化设计与形象塑造*企业家与企业文化*组织行为与企业学习型
组织建设*企业文化影响企业竞争力*组织文化与领导分析 *团队建设与团队管理 *企业执行力与企业执行文化 *中国企业战略转型与文化竞争力 领导者阳光心态与个人
修为*幸福是有思想造成的*不好的提问影响阳光心态*控制注意力，情绪管理*学会利用而不是忍耐*企业家的创新思维*企业家哲学修养与能力开发*企业家的心理变革与心智再造 *
企业家的压力管理与心理健康
三·经营运作 市场营销、销售与品牌建设*进行市场定位规划*品牌传播与品牌管理创新*广告、促销与媒体关系*分销渠道设计和管理*价格策略的战术运用 *整体营
销管理解决方案 *客户满意度经营和客户关系管理 建立高效的项目管理体系*项目管理体系结构，项目阶段与生命周期*项目计划制定与变更管理*项目实施与过程控制*项目团
队建设*项目风险评估与应对*项目管理者的角色与职责 网络、信息时代的企业运营*信息时代的组织变革*网络环境下行业结构变化与分析*高效组织运作与信息化管理
*企业管理模式与决策支持系统*信息化与电子商务*企业网络的资本运营
四·财务融资 财务管理与公司理财*全面现金流管理与企业理财*以财务决策为基础的多元投资*非财务人员的财务管理*企业的资本运营战略
*财务分析的工具与方法*企业盈利能力、营运水平分析 *企业财务风险管理与控制 企业纳税筹划*税收筹划原理*税收政策与税费改革展望*合法纳税与合
理避税*典型案例分析*纳税筹划实务操作 融资技巧与投资风险*融资策略选择方式创新*资本收购与风险兼并*资本要约收购分析*投资与兼并的新机遇*中小企业如何从银行获取
贷款*中国资本市场与中小企业境内外包装上市途径
五·宏观治理 资本运营与制度创新*中国资本金融市场与企业融资战略 *产业结构调整与企业发展 *企业资本运营方式、问题与对策 *中国企业的重组、并购与产业整
合 *专业化与多元化战略 *企业产权战略与企业制度创新*企业制度与公司治理 政策环境与企业发展机遇*国家宏观经济政策解读*政治体制改革与地方经济发展*“国退民进”民
企的机遇与挑战*后WTO时代中国产业格局*企业投资国家基础产业的策略*未来十年中国社会发展走向*宏观经济发展与企业战略选择 对外开放与中国企业全球化*全球一体化的
机遇、挑战及对策*中国企业全球化战略途径与手段*中国企业走向世界可借鉴的模式*贸易与服务的国际惯例*当前宏观经济形势及政策 *世界经济发展趋势与中国国际发
展战略
研讨 全球化浪潮下的中国经济 企业家道德与企业文化 中国企业成败经典案例
商务合同风险的规避 企业纳税筹划 企业核心竞争力与比较竞争优势的区别
学制与费用：
总裁长期班 2007.3.28开课
学制一年，每隔两个月集中授课五天，5阶段，共26天.22000元/人(其中资料费:4000元、培训费：18000元).食宿由学校协助统一安排，费用自理。
招生报名处：清华大学液晶大楼
咨询电话：010- 62797666
请学员认真填写《报名申请表》并及时传真，以便预订名额，额满为止。
清华大学总裁（经理人）高级管理研修班部分师资名单
王守清 清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任，国际工程专家
强茂山 MCIOB PMP 清华大学建设管理系副主任，项目管理专家，英国皇家特许建造师
吴维库 清华大学企业管理系副教授，企业战略管理、领导学、战略营销专家
金占明 清华大学企业管理系教授，博士生导师，企业发展战略专家
王 高 清华大学经管学院市场营销系 副教授、战略营销专家
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴
潘福祥 清华大学经管学院客座教授，中国社会科学研究院金融学博士，著名资本战略专家
何茂春 清华大学人文社会科学学院教授，中国对外政策专家，中国企业全球化问题专家
黄京华 清华大学经管学院副教授、管理科学与工程系副主任，电子商务、信息系统专家
姜彦福 清华大学经管学院，技术经济及管理系教授、博士生导师，创业投资方面专家
徐二明 人民大学商学院院长
吴 倬 清华大学人文社会科学学院教授,博士生导师从事哲学、人学、宗教学研究工作
赵 平 清华大学经济管理学院，企业管理系教授，系主任、博士生导师，营销专家
陈 晓 清华大学经济管理学院，会计系教授、系主任，国际税务、税务筹划名家
张一池 北京大学光华管理学院管理学教授，组织战略与人力资源管理专家
魏 杰 清华经济管理学院教授，著名经济学家
刘启明 NFO亚洲区副总裁，公司治理、营销诊断、人力资源、企业咨询等方面专家
赵 弘 北京市人民政府专家顾问团顾问、中国总部经济理论的创始人
刘 杰 北京经济管理干部学院财会系教授，系主任，当代财会名家
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师，北京大学客座教授
韩玉珍 北京经济管理干部学院经贸系主任，硕士生导师，东盟自由贸易区研究院首席教授
韩庆祥 北京经济管理干部学院教授，享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家、营销专家
肖星 清华大学经管学院副教授
王龙 清华大学深圳研究院客座教授，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授
韩秀云 清华大学经管学院经济系副教授
温元凯 南洋林德咨询公司总裁，中国知名的金融战略专家
宋泓军 博士 中国人民银行总行反洗钱处副处长，央行研究局专家委会员成员
朱立言 中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师，公共管理、领导科学专家
刘 昕 中国人民大学组织与人力资源研究所副教授，硕士生导师；著名咨询专家
高级管理研修班学员单位名单（部分）
天津经济技术开发区中东贸易公司 上海杜美厨浴制品有限公司 北京首佳房地产评估有限公司
上海美仕投资咨询有限公司 山东华辰国际经贸合作有限公司 广东哈奇集团
上海商来得进出口有限公司 中国普天信息技术研究院 辽宁盘锦八方石
学校：北京光环交互科技发展有限公司
课程：清华大学“领导商略”总裁特训总裁（经理人）高级管理研修班参考学费：22000元/人 | 优惠价：22000元/人 | 学制：一年，每隔两个月集中授课五天。 | 授课：王守清、强茂山等 | 形式：面授 报名：010-62797666 [网上报名/招生咨询]地址：北京市海淀区清华大学东门紫光大楼二层206室 |
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