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| | 广州才博国际职业培训师TTT特训营第3期培训招生
招生学校：广州才博企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：课程详情请登陆公司网站http://www.hrgoodcareer.com查看！
全文：Goodcareer(才博)专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构
才博实战型人力资源品牌培训系列：国际职业培训师培训系列（TTT）之
国际职业培训师(TTT)特训营
培 训 收 益
企 业：1，使企业获取专业的培训和员工发展管理支持，形成和维持公司的竞争力和竞争优势
2，提高企业的培训投资收益，形成企业的人才优势；有效留住和激励员工
受训员工： 1，具备国际职业培训师的专业知识、技能和实战经验
2，成为一名专业的国际职业培训师
首席培训
导师简介 陈建志导师（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历，18年跨国外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历；8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验。曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师；……。现任新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；知名培训品牌：才博-密斯根，外资/合资企业人力资源管理胜任力特训营（CPM-HR）、人力资源专家胜任力特训营（PHR）及企业中高层管理人员管理技能（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博HR培训品牌—实战型人力资源管理胜任力系列培训课程首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师；美国认证协会（ACI）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……
陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以18年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力（KCI—HRM）结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程，共128个HR专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程，四个级别共26个专业模块等……。
到目前为止，陈导师在全国培育和发展了三千多名人力资源主管/经理/总监级或以上职位的人力资源管理专才。100%的学员在短期内实现有个人职业的突破性发展；其中35%的学员已进入了大型外资企业和国内外500强企业，月薪为人8000—25000元（如要索取学员联系电话请与陈导师联系）。 在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的工作，造就更多具备月薪人民币10000元至30000元能力的人力资源管理白领/金领一族……
想了解曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目查询；如要亲自与陈导师的学员沟通了解，请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系！
培训目标 1. 具备建立和推行支持公司战略实施的培训和发展体系的能力和经验
2. 建立和实施能具成本效益和匹配公司经营目标需要的培训和发展制度
3. 能定立和实施支持公司年度目标实现的年度培训计划
4. 掌握有效的培训和发展管理技巧，提升公司的竞争力和吸引力
5. 能开发和实施有效的培训效果转化技术
6. 懂得建立员工的素质模型的技巧和技巧，改善员工素质和配合员工的职业发展
7. 具备设计和实施与公司战略和文化匹配的职前引导体系的能力和经验
8. 通过培训和发展管理，形成公司人才优势
9．具备专业课程设计技能
10．具备专业的PPT演示文稿设计技能
11．养成专业培训师的素质
12．具备专业培训师的演讲技能
培训特色 20%时间进行最新报酬和福利管理知识分享，40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养，40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。
培训时间 五天
培训地点 Goodcareer 人力资源管理专家培训中心
培训日期 07年08月04、05日第2期、07年09月29、30日第3期、07年10月13、14日第4期
培训费用 人民币3,800元/人.5天，含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材6套、培训费和《国际职业培训师(TTT)》证书费。
才博-密斯根：外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力特训营学员、才博人事部—美国ACI：国际职业资格注册人力资源经理/执行官认证学员（证书由人事部和美国ACI认证机构颁发）及其所在企业、Goodcareer 客户和有两人以上报名的企业可获9.5折优惠！
才博5周年志庆期间及本期报名前10名者，获8.5折优惠或免费赠送价值人民币2000元的国家企业培训师考试资格！
适合人员 1. 企业中负责培训和发展管理人员
2. 企业人力资源管理人员
3. 从事培训工作或顾问工作者
4. 有志于成为《国际职业培训师》者
课程模块 模块一：目标导向型培训体系和培训制度的建立实务
Practice of setting up training and development system oriented by goals
模块二：有效的培训效果评估方法和培训效果转化技术
Effective training assessing methods and techniques getting training performance
模块三：目标导向型培训需求分析技术及其应用
Designing and practicing training needs analysis techniques orienting by goals
模块四：激励性员工职前引导训练制度的设计和实施
Designing and implementing orientation training policy
模块五：专业培训课程与演示文稿PPT设计技能训练
Practicing of Designing Training Courses and PPT
模块六：培训师素质修炼及演讲技能训练
Practicing for Trainer’s Competence and Exercising for Trainer’s Sp.Skills
学员福利 1. 获颁发《国际职业培训师TTT》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员“十大收益”（详请请登阅本公司网站查阅）
3. 免费成为才博<<HR Party>>会员
4. 9折参加Goodcareer 年度《人力资源管理高峰论坛》
培训课程安排
具体培训内容每班会根据学员实际情况有所修，以导师实际上课内容为准！ 第一天
上午 上午
模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建
立实务
—案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展管理
—实践经验分享：建立支持公司年度目标达成的培训计划
—培训与发展策略制定的技术与方法
—培训组织的确立与管理
—关键知识、能力、技能和态度培训的识别
—工作模拟：识别公司成功的技能和态度
—编制有效支持公司业务需要的培训项目
—指导性培训项目设计技术
—激励性培训项目设计方法实践
—年度培训计划的制定与实施
—实操技能训练：制定年度培训计划
—开发和应用有效的培训方法
—实操技能演练：培训方法的选择
—培训计划和培训课程编写实务
—培训的安排与管理
—选择和应用适合和培训方法
—工作模拟：培训项目设计
—编制有效的培训与发展管理制度
—实操训练：培训制度设计
—员工发展管理
—培训与发展管理经验分享 模块二、有效的培训效果评估方法和培训效果 转化技术
—案例研讨：申请39万元培训费用的挑战
—培训实践经验分享：通过培训改善质量和服务
—设计和应用有效的培训效果评估方法
—知识培训评估
—能力培训评估
—技能培训评估
—态度培训评估
—工作模拟：选择合适的培训方法
—没计有效的培训评估表
—培训成果预测方法
—培训效果较化技术及其应用
—工作计划转化法
—业绩指标转化法
—职业发展专转法
—报酬指标转化法
—实操能力训练：设计有效的培训效果转化方法
—员工职业生涯管理
—经验分享：有效留住才激励人才的安江集团
—培训与发展管理实践
—外部培训导师与培训机构的选择
—技能训练：设计员工的素质模型
—工作模拟：员工职业发展设计
—经验分享：管理培训生策划
第二天
上午 上午
模块三、目标导向型培训需求分析
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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