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| | 上海六西格玛绿带培训招生
招生学校：上海勤思企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：【培训内容】
第1天
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3、统计学的基本原理
4、 品质成本分析
5、因果矩阵分析法
第2天
6、潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7、品质功能展开（QFD）
8、MINITAB介绍
9、测量系统分析
10、过程能力分析
11、多变量分析
第
全文：【培训内容】
第1天
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3、统计学的基本原理
4、 品质成本分析
5、因果矩阵分析法
第2天
6、潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7、品质功能展开（QFD）
8、MINITAB介绍
9、测量系统分析
10、过程能力分析
11、多变量分析
第3天
12、置信区间与假设检验
13、正态分布数据分析工具
14、非正态分布数据统计检验
第4天
15、回归和相关性分析
16、实验设计介绍
17、全因子及分部因子实验设计
第5天
18、SPC理论
19、计量型数据SPC
20、计数型数据SPC
21、预控制图 （Pre-Control Chart）
22、6Sigma成功案例分析
23、总结和自由交流
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训日期：2008年4月时间未定 五天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB4300/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
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