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| | 北京国际规范预算管理培训培训招生
招生学校：北京普尔摩企管顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：“凡事预则立，不预则废”。在跨国公司中没有预算管理，就如同鼓起的风帆没有航行方向，谁都无法驾驭和控制。预算就是导航，它事管理企业的一项重要的技能。本培训课程通过大量的国际企业的预算案例分析和实际的操作训练，使学员掌握预算编制和管理的具体方法，并能够运用到企业的实践中去。
全文：国际规范预算管理
v培训宗旨：“凡事预则立，不预则废”。在跨国公司中没有预算管理，就如同鼓起的风帆没有航行方向，谁都无法驾驭和控制。预算就是导航，它事管理企业的一项重要的技能。本培训课程通过大量的国际企业的预算案例分析和实际的操作训练，使学员掌握预算编制和管理的具体方法，并能够运用到企业的实践中去。
v培训对象：在企业中负责财务预算编制管理的财务总监、财务经理、总会计师、财务分析师、总账会计等从事财务工作的专业人士。
v培训收益：
掌握预算管理在现代企业管理中地位和作用。；
掌握编制和实施的预算的基本思路；
熟练掌握财务指标的计算方法和在预算编制中的运用；
通过大量实例练习，使参加者掌握不同层次预算编制方法；
预算执行情况的推算和调控；
掌握预算编制和实施中常用Excel模板中的设计
v培训大纲：
预算管理在现代企业管理中的地位和作用
预算是现代企业有效地实施控制的基础
预算是企业对实现某一目标可行性推测和配套资产的必备条件
预算是企业为实行某一经营目标而进行事前的责任划分和考核的依据
预算的基本内容和编制方法
根据企业的经营特点确定预算基点
介绍预算的编制方法：
介绍编制预算的组织形式：
介绍预算的编制流程
预算编制前的数据准备
预算模板设计
实例演练
预算书的表达形式
预算的实施和控制
预测
预算分析技巧
预算调整
预算控制
预算软件简介
介绍目前国际流行预算软件的基本思路和情况
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