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| | 上海《培训管理与年度培训计划制定》(2005年1月6-7日 两天)培训招生
招生学校:上海复锐企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:课程特色:
管理体系构建 + 实施方案设计 + 操作技巧演练
讲师背景:
企业管理实践 + 培训行业经验 + 管理专业素质
课程背景
★ 培训管理如何与公司发展战略紧密结合?
★ 培训部如何获得高层及其他部门的大力支持?
★ 如何做好培训需求分析、制定培训计划、组织好培训活动、尤其是做好后续的评估?这些问题都是企业培训部门年末、年初常遇到
全文:
课程大纲
第一部分 企业培训管理实务
1.新世纪战略视角的企业培训管理
★ 企业战略、人力资源战略、培训战略
★ 新经济环境与企业培训的战略地位
★ 战略、文化、培训体系的整体观
2.企业培训体系的构建
★ 培训管理机构的建设
★ 培训课程体系设计
★ 国外培训管理的经验介绍
★ 企业培训体系若干案例研讨
3、培训管理实务
★ 培训活动策划基本思路
★ 培训需求分析基本思路
★ 培训课程设计
★ 培训资源的选择与组合
★ 培训项目管理
★ 各类培训方法的分析和选择
★ 培训评估
★ 培训管理人员和培训师的职业素质
4.大型企业培训体系案例分析
讲师介绍
田胜波 老师
基本情况
复锐咨询公司主要负责人;
上海慧融人力资源管理咨询公司首席咨询师
中国创造学会会员,管理学硕士,毕业于复旦大学;
港大-复旦E-MBA 特聘教授,中国烟草培训中心特聘讲师;
曾于多家大型企业先后担任人力资源部、企业发展部、总裁办的重要管理工作;
有二十二年企业管理、管理咨询、教育与培训工作实践经验;
田老师是复锐及其多家子公司的多门品牌课程的培训师之一。
主持或参与过的咨询项目涉及
企业发展战略、管理运营体系的构建、人力资源管理、培训体系设计、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。
主要培训课程包括:
人力资源管理实务、企业培训管理与内部讲师训练、客户服务管理与客户服务技巧、领导艺术与管理技能提升、卓越团队管理、如何设计企业内部管理制度等。
培训的主要特色在于:
借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。
课程基本特征为:
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。
田胜波老师是国内十几家咨询机构的特聘讲师。
田胜波老师内训服务过的著名企业众多:
TCL集团、中国人寿保险公司郑州分公司、港大-复旦EMBA、中国人寿保险公司西安分公司、艾欧史密斯、日立电梯、上海银行、中国烟草培训中心、成都商业银行、上海银联商务、山东六和集团、泰豪科技股份、香港一创科技集团——其下属三个子公司、上海生物芯片有限公司、南京泰和威网有限公司、上海至正企业发展有限公司、苏州泰山光电有限公司、阿美德格(上海)有限公司、上海交大申模模具制造有限公司、阜矿集团、 胜利油田、山东蓝海股份、青岛本色顾问公司、上海吉龙经济发展有限公司 ……………….
以公开课形式培训服务过的企业包括:
一汽集团(三次)、天津丰田汽车、华润、万科(两次)、盛大网络、大亚湾核电站(五次)、青岛啤酒(两次)、广东电信、江苏电力、江西铜业(两次)、大西洋贝尔、太平洋保险、上海石化、锦湖轮胎、中国冶金钢材、美标-特灵空调、北京亚商在线、上海航运交易所、上海永达集团 等数百家企业。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
上海慧融人力资源管理咨询有限公司
报名事项
上课地点:上海 银波大酒店(外滩)
联 系 人:宋小姐、邱小姐
电 话:021-65210156 65210157
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
E- mail : peixun@free863.com
听课费用:2280元/人
(包括听课费、讲义费、2天的中餐费)
开课一周前报名付款到帐9.5折优惠,
同一企业报名三人以上9折优惠。
培训结束发结业证书。
代办住宿,费用自理。
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