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| | 南京基于绩效的招聘与面试技巧培训招生
招生学校：大知咨询[专栏][咨询]
摘要：企业的竞争就是人才的竞争！
企业成败的关键取决于员工的整体绩效！
因此如何吸引优秀的人才，如何确保招聘的员工符合公司的需要，能产生最好的绩效。王老师将结合自己的多年的世界500强企业工作经历与您共同分享其成功经验！
全文：课程目标：
Ø 能够分析现有人员状况，分析内外部环境的变化，确定人员需求。
Ø 掌握工作分析的程序，编写工作说明书，进行岗位胜任能力分析。
Ø 掌握人员面试的选拔方法，招聘实施步骤，挑选合适的人选。
Ø 掌握完整的招聘面试过程和技巧
第一单元 基于绩效的招聘面试为企业带来哪些优势
1. 绩效的概念
2. 为什么招聘一个合适的员工那么难
3. 为什么员工的表现不尽人意
4. 员工为什么要离职
5. 基于绩效的招聘面试技巧的优势
第二单元 招聘准备
1. 工作分析和胜任能力分析
2. 招聘程序和策略
3. 编写工作说明书
4. 招聘渠道分析与选择
5. 招聘信息发布
第三单元 招聘面试的实施
1. 人员选拔的方法与运用
2. 结构完整的面试步骤
3. 面试的技巧
4. 其它面试方法运用
5. 评价中心
6. 员工的录用
第四单元 完整的招聘面试过程案例
1. 招聘背景
2. 招聘标准
3. 招聘渠道
4. 选拔评价方案的制订与实施
5. 录用决策
第五单元 面试演练/体会总结
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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