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招生学校：北京凯顿管理咨询中心[专栏][咨询]
摘要：☆ 项目管理的基本概念
☆ 项目的特性与类型
☆ 项目管理的原则与功能
☆ 项目管理基本架构
☆ 成功项目应具备条件
☆ 项目团队
☆ 确认团队成员为完成该项目所需的技巧/经验
☆ 团队经理对团队及其完成项目所承担的职责……
全文：项目管理
☆ 项目管理的基本概念
☆ 项目的特性与类型
☆ 项目管理的原则与功能
☆ 项目管理基本架构
☆ 成功项目应具备条件
☆ 项目团队
☆ 确认团队成员为完成该项目所需的技巧/经验
☆ 团队经理对团队及其完成项目所承担的职责
☆ 理解你在项目中的定位与职责
☆ 冲突管理方法
☆ 为完成项目，团队应作的承诺
☆ 团队环境问题
☆ 一支成功的团队的特征
☆ 项目草拟与规划
☆ 为什么要做项目规划
☆ 项目管理规划的目标
☆ 确定项目目标的若干标准
☆ 项目预算、资源和时间之整合
☆ 项目执行与控制
☆ 项目执行应注意事项
☆ 项目控制过程
☆ 项目控制的工具
☆ 项目管理相关技巧
☆ 管理技能发挥
☆ 项目会议召开
☆ 项目管理工具介绍（WBS，CPM，PERT，GATT chart）
☆ 项目评核与成果呈现
☆ 项目评估与考核方式
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