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| | 北京企业培训师AACTP国际认证课程（TTT培训招生
招生学校：众行管理顾问有限公司（GEC）[专栏][咨询]
摘要：对于一名正在从事培训或渴望从事培训工作的朋友们来说：
如何轻松设计企业内部建设的课程？
巧妙的沟通、流畅的表达？
从而完成迈向专业培训师的蜕变？
经过本课程的学习，使作为培训人员的你，有着脱胎换骨的改变，为你日后成为专业培训师奠定坚实基础，并能学习引导技巧、发现学员潜能、熟练驾驭课程设计。并培培养循循善诱、善于启发的性格特质，精通一个优秀的专业培训师必备的"十八般
全文：第一天：
一、团队动力理论
1、经验学习圏理论； 2、合作的问题剖析活动；
3、团队结构理论； 4、角色分工与协调活动；
5、企业文化动力活动及理论
二、情境引导者理论
1、团队发展活动体验：不简单的拼图板；
2、注意力转换热身活动：我变我变我变变变；
3、两人描述沟通活动：背靠背； 4、地雷阵；
5、体验学习之学习波理论；
6、自我察觉活动
三、引导讨论技术理论
1、团队观察练习活动；
金氏记忆训练热身：神秘的黑布
第二天：
一、破冰与课程介绍
1、破冰活动与学员之间的相互认识
2、课程介绍
二、企业培训师的心态与角色
1、培训行业的发展；
2、企业内部培训讲师的角色与任务；
3、培训-教育-学习； 4、成人教育理论；
5、专业培训员的基本要求
三、专题训练
1、培训师的紧张情绪的控制
2、声音的三个纬度训练: 音量, 音调及语速
四、培训课程的设计方案（一）
1、准确的确定培训目标；
2、根据培训目标选择培训内容；
3、整合培训课程结构；
五、培训课程设计训练小组内的培训课程设计讨论与汇报评估
六、培训课程的设计方案（二）
培训方法
1、为什么要对方法进行设计；
2、设计方法的思考层面；
3、常见的培训方法的使用；
-破冰活动的组织
-培训案例的设计
小组内的讨论与结果汇报
七、培训课程的形成过程（三）
培训材料的制作：
1、幻灯片的制作标准；
2、图形与图表的使用原则；
3、培训活动的组织与设计行政事宜
第三天：
一、专业授课技巧（一）
1、开场白与结束语设计要求；
2、开场白与结束语使用训练
二、模拟培训的总结与评估
三、专业授课技巧（二）
1、身体语言和仪表的使用说明；
2、身体语言的运用训练
四、培训案例使用案例样本的研讨
五、专业授课技巧（三）提问技巧的训练
六、模拟培训摄像
七、模拟培训的总结与评估
八、专题训练培训：活动的组织与学习要点回顾
九、课程评估：
培训评估的四个级别及使用的环境与要求
学 费：3960元/人
时 间：2006年4月14-16日；10月20-22日 地点：北京
课程对象：企业内部各专业讲师、培训经理/专员以及有志于从事专业培训工作的人士
授课形式：讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
讲师介绍：
崔 冰：
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、管理咨询顾问与国际认证培训师。省级电视台节目主持人、某跨国公司（世界500强）区域经理、全国销售经理、全国培训经理。培训过的客户包括：雅芳、日立电梯、上海贝尔、中国电信、中国移动、中国联通、海尔集团、红塔集团、清华同方、南方航空、全国妇联、北京市期刊报业协会、中国石化、德尔福派克、广东省邮政局、生力啤酒、广东通信、金鹏集团、中国人寿、平安保险、民生银行、汽巴精化、雅居乐、富力地产。
王 琳：
AACTP认证讲师、GEC特约讲师、商学院客座教授、管理咨询顾问与国际认证培训师。曾先后就职于西安杨森制药有限公司（地区销售经理）、壳牌石油公司（高级培训师）、诺基亚公司（培训项目经理）和摩托罗拉大学（培训经理）。在培训领域，王琳女士是全球著名的培训课程《高效能人士的七个习惯》最早的国内认证讲师之一。多年来，培训过的客户包括：IBM、壳牌石油、摩托罗拉、雀巢、葛兰素史克、中国石油、中国石化、中国电信、中国银行、首都国际机场、一汽大众、江铃汽车、联想集团、新浪、南方电网等企业。
曹廷玮：
GEC特约讲师，台湾专业团队训练师，美国权威的体验式训练机构HIGH 5 Adventure Learning Center认证的\"高级训练师\"。从1999年第一次接触团队训练起就被这种新兴行业所吸引。曾经蹲在实验室里复制DNA的他，如今在风吹日晒下引导着团队冲破各种合作障碍。在祖国大陆和台湾之间来来回回的四年里，他成功组织了200多场体验式团队训练，为参与培训的众多的企业注入了新鲜活力，带来了新的启发与思考。
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