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| | 苏州薪酬培训招生
招生学校：北京德翰咨询公司[专栏][咨询]
摘要：人才战使企业的薪酬投入越来越大，在知识型企业中，人力资源成本已占到企业总成本费用的50%。钱没少花，而员工积极性不高是许多企业老总心中永远的痛。如何使人尽其材、充分调动员工的积极性是企业面临的巨大挑战。
及时发现关键的薪酬问题并有效解决才能避免使企业陷入危机。许多企业往往到了出现了危机，才意识到问题，往往错过了最佳解决时机。薪酬体系诊断与重新设计的过程，好比定期体检，是运用先进的管理诊断工具和
全文：“PACE”薪酬体系高级实务研修班（第四期）
——提高薪酬的投资回报率
苏州● 苏州丽都大酒店-苏州市苏州干将西路168号
2007年12月14、15日（周五和周六9：00-17：00）
联系人：肖老师 电话：010-62027085 传 真：010-62027085-817
——“千军易得、一将难求！”
人才战使企业的薪酬投入越来越大，在知识型企业中，人力资源成本已占到企业总成本费用的50%。钱没少花，而员工积极性不高是许多企业老总心中永远的痛。如何使人尽其材、充分调动员工的积极性是企业面临的巨大挑战。
及时发现关键的薪酬问题并有效解决才能避免使企业陷入危机。许多企业往往到了出现了危机，才意识到问题，往往错过了最佳解决时机。薪酬体系诊断与重新设计的过程，好比定期体检，是运用先进的管理诊断工具和行业数据库，对企业薪酬和相关的人力资源管理进行深入的比较分析，挖掘关键问题及根源，然后提出针对性的解决建议，从而促进企业的自身改进与完善，使其获得持续发展
本课程旨在利用“理念导入、案例分析、数据分享、方法练习”的形式，通过小组讨论、实例演练等互动形式，使您在参与中体味和审视在日常人力资源与薪酬管理中存在的问题，并找到有效的解决途径。
主办机构：中国企业薪酬研究中心
承办机构：北京德翰管理咨询有限公司
欢迎登陆以下链接了解往期德翰培训情况：http://www.dhcreative.com
【参加对象】
企业总裁/总经理、企业中高级管理人员、人力资源部门人员、部门经理和主管
【授课专家】
王东晖 William Wang，人力资源管理专家、中国现代企业薪酬研究中心主任、北京科技咨询业协会监事长，清华大学客座教授、中科院心理所MBA签约教授，曾任职于某中央企业（世界500强企业之一）。王老师是中国人力资源管理咨询早期的开拓者之一， 为上百家知名企业设计薪酬体系，服务过的客户包括中国网通、中粮公司、远大公司、首信公司、伊利集团、中青旅、中国玻纤、劲量集团、博德集团等，涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业，被誉为“中国企业薪酬研究第一人”。
王老师领导的专业团队，专注人力资源管理研究，其中薪酬调查数据库是中国最完善的人力资源数据库之一，为全国近千家企业提供过专业的数据服务，每年在专业媒体上发布的“年度新酬调研报告”得到了广大的人力资源工作者的高度认同。
【课程大纲】
第一部分：为岗位付薪
一、 人力资源战略与薪酬
1．企业面临的挑战
2．人力资源管理与薪酬
二、现代企业付薪理念
1．薪酬设计的问题与困惑
2．整体薪酬设计的理念
3．为什么付薪和奖励
4．薪酬体系设计框架（PACE薪酬模式）
三、为岗位付薪-工作分析与岗位评估
1．工作分析方法要点及操作方法
2．主要的岗位评估工具及操作方法 四、薪酬的市场调查
1．薪酬调查必要性
2．薪酬调查方法
3．《薪酬数据结果》的应用
五、薪酬结构设计实务
1．有竞争力薪酬策略的影响因素
2．薪酬策略实战案例展示
3．薪酬结构类型与选择
4．不同岗位薪酬的正确定位
5．薪酬结构设计思路
6．宽带结构的设计
第二部分 为绩效和能力付薪
一、为绩效付薪——绩效目标的确定
1．绩效管理循环
2．目标管理的应用
3．平衡记分卡的应用要点
4．绩效评估与反馈的方法
5．绩效评估的级别与评估结果分布
二、基于绩效的奖励方案设计
1．关于奖励的六大问题
2．销售人员的薪酬设计
（设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩）
3．高管人员的薪酬设计思路与方法
4．年度激励与长期激励计划 三、 为能力付薪
1．如何建立能力模型
2．能力模型的应用于薪酬
3．人员如何以能力入档
4．技术人员的薪酬激励
四、非现金奖励与福利
五、薪酬沟通与年度调整
1．员工沟通计划
2．年度薪资调整技术
3．案例讨论：该不该给他加薪？
六、小结——人力资源框架总结
人力资源管理框架（PACE模型）
七、现场讨论与答疑
【会议说明】
1．培训会费用：1680元/人 （包括2天培训费、讲义费、茶歇）
2．付款方式：
开户名称：北京德翰创业管理咨询有限公司
开 户 行：工商银行北京东升路分理处
帐 号：0200006209005593444
3．优惠服务：
★ 11月30日下午5点前报名并付款，优惠价为1500元/人
★ 两人以上报名并付款，优惠价为1500元/人
★ 以上两项同时符合的，优惠价为1400元/人
★ 赠送岗位评估软件一套
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