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| | 上海精益生产培训招生
招生学校：上海万韵技术咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：精益生产是在多品种小批量的市场需求制约下诞生的全新的生产方式，精益生产方式摆脱了单纯依靠产量大来取得效益的福特式观念，通过彻底消除企业中各种无效劳动和浪费来提高生产率。
为配合生产企业适应市场多元化需要，提高生产管理水平，将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求，本次培训将通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习如何提高企业的盈利能力。
全文：一、现代生产组织系统
1.生产系统进化管理
2.精益生产系统的五个原则-
价值、价值流、拉动以及完善
3.7种浪费的定义和淘汰
4.工厂模拟--整批和单片流
5.最佳精益实践
二、价值流图
1.一套使管理看见材料和信息流程的方法工具
2.现状图
3.集中祛除流程限制和减少制造时间
4.发展未来状况洞察力
5.工厂模拟：推动生产
三、场地管理和队伍建设
?开展5S，精益生产系统的基础
?直观控制：色彩识别和地址系统、操作单
?发展流程布置
?自我领导小组、教育和改善
?问题解决工具
四、整体设备效率（OEE）和快速设置
2时间损耗、时间不足；
OEE累计
2TPM和主人概念
2Andon直观控制
2快速设置，改善操作灵活性
2厂房模拟：重新设计的工厂
五、流动单元设计
l客户需求和TAKT时间
l工作内容和生产线平衡
l建立质量和防错
lU型生产线
l生产线速度和流动性
六、材料超市和拉动系统
üJIT材料发送
ü持续流和拉动系统，IPK和RPK
ü看板累计、集装和线路
ü混合模式和平衡生产
ü厂区模拟：推动生产
七、供应链管理
?供应链系统潜力
?物流策略，渠道挑选
?精益供应链
?质量来源，小体积和快速反应
八、精益距离评估和量度报告
2精益、执行途径
2独立元素和评估水平
2标志--世界级的量度
2数据收集，报告和持续改善
2准时发货，领先时间，RRPPM，每小时制造费用，生产率，库存和CQQ
【课程对象】企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。
【课程费用】RMB1580元/人
【课程时间】2005年9月23-24日
参考条件: 企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。
学校：上海万韵技术咨询有限公司
课程：精益生产参考学费：1580元 | 学制：2天 | 名额：20 | 授课：孙先生 | 形式：面授 报名：021-63646047 63575612 [网上报名/招生咨询]电邮： michael.zhang [@] mtc-consulting.net.cn |
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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