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| | 杭州生产现场改善力提升训练培训招生
招生学校：杭州时代光华教育发展有限公司[专栏][咨询]
摘要：课程模块围绕现场症结描述、问题原因分析、问题处理方法、处理要点技巧、方案分析决策与案例应用等六大部分，真正实现“所听即所见、所见即所得、所得及所用”的最新培训与学习理念。
全文：【课程大纲】
时间 课程题目 主要内容 课时
第一天 1、现场管理能力篇 掌握班组建设六大内容
加强班组建设六个方向
轮班制和班组建设 6个课时
2、现场5S管理篇 生产现场管理与四个问号
整理及其整理检查专用表
整顿的十个要点与应用
寻找和清除现场六大“源”
生产现场10分钟5S管理
3、现场目视管理篇 全面可视化管理
可视化管理的范围
可视化管理的五类道具
六大步进行可视化管理
可视化管理检查的十个要点
4、现场看板管理篇 看板管理与现场
看板设计技巧
应用五大类看板管理
稳健推进看板管理
第二天 1、现场定置管理篇 布置分析六大原则
布置分析应用
建立生产现场定置管理系统
高效应用定置管理 6个课时
2、现场均衡管理篇 查找和分析生产瓶颈
工序标准化与现场均衡
建立并应用生产工序标准化系统
3、现场3M管理篇 现场巡查与设备、物料和人员
设备状态统计与应用
物料均衡状态统计与应用
人员状态统计与应用
4、现场目标管理篇 根据生产计划建立现场目标系统
生产现场目标系统
生产现场目标管理与执行
学校：杭州时代光华教育发展有限公司
课程：生产现场改善力提升训练学制：一天 | 名额：限100人 | 授课：刘立户 | 形式：面授 报名：057189938978 [网上报名/招生咨询]电邮： chenyan68 [@] 163.com地址：杭州文三路252号 |
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