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上海六西格玛导入培训招生

招生学校：上海泽西信息技术有限公司[专栏][咨询]

课程:@城市:

 
摘要：六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4个失误，推行“六标准差”的目的就是经由设计并监控流程日常操作，将流程的失误降低到最低时，企业将达到：品质与效率的提高、成本降低、流程简化，财务指标好转、客户满意度提高，让您的企业成为客户最佳选择。六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位，利用事实和数据来驱动更好地解决问题的方法。

全文：课程内容
一 、六西格玛综述
　六西格玛活动起源
　六西格玛的魔力
　质量成本
　六西格玛的方法
　　DMAIC
　　DFSS
　六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题
二、在企业中实行六西格玛
实行六西格玛的前提条件
如何建立六西格玛改进小组？
企业内部六西格玛培训的开展
与六西格玛执行相关的激励系统
供应商的品质开发
如何选择和批准好的六西格玛项目
三、六西格玛基本工具简介
基本QC手法
QFD
DOE
FMEA
MSA
SPC
四、如何将企业文化、精益生产与六西格玛融合
五、六西格玛方法应用实例―――缩短定单交付周期、降低采购成本等
六、课程总结和学员反馈

欢迎以下人员报名参加：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士。





学校：上海泽西信息技术有限公司
课程：六西格玛导入
参考学费：2400元/人 | 学制：2天 | 名额：20人/期 | 形式：面授
报名：021-54132266 [网上报名/招生咨询]
电邮：tom [@] sadion.com
地址：上海市沪闵路6269号银霄大厦B1904室
主页：http://www.sadion.com [弹出窗口]
简章：http://www.sadion.com/class-date.htm [弹出窗口]
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