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企业内训高效能人士的七种好习惯培训招生

招生学校:北京绿洲源管理顾问有限公司[专栏][咨询]

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摘要:高效能人士的七种好习惯 张锡民 教授 引子:这个试验说明-观念转移 本课程指导法则 你发现你自己的好习惯了吗? 这些好习惯带给了你什么? 我们会发现: 速食主义与自然法则对比 第一章 重新探索自我,以走向成功 一.成功学告诉我们什么? 1.追求成功? 2.成功无捷径 3.成功的根本 讨论:什么叫做成功? 4.你的目标由你选择 订SMART的目标 5.行动--

全文:高效能人士的七种好习惯
张锡民 教授

引子:这个试验说明-观念转移
本课程指导法则
你发现你自己的好习惯了吗?
这些好习惯带给了你什么?
我们会发现:
速食主义与自然法则对比

第一章 重新探索自我,以走向成功
一.成功学告诉我们什么?
1.追求成功?
2.成功无捷径
3.成功的根本
讨论:什么叫做成功?
4.你的目标由你选择
订SMART的目标
5.行动--成功是靠行动而成
改变从你的行动中展开
从行动中建立习惯
二.由内而外全面造就自己
1.思维转变
2.习惯的建立
3.三人学习模式
4.成长三层次
5.七大习惯与三大成长层次
6.产出&产能
三.通过习惯形成性格
讨论:发现不同的性格
改变你自己!
变化从自己开始,你掌握自己的命运!
你准备好钥匙了吗?
游戏:信任与支持
四.七个好习惯概念的提出
1.七个好习惯是什么
2.七个好习惯的成功模型

第二章 个人的成功:从依赖到独立
一.习惯一:主动积极—个人愿景的原则
1.积极心态助你成功
掌握你最大的自由
选择的自由
为什么会成功?
成功的人的特点
讨论:有没有命运?
2.关切范围与影响范围
3.人生的问题的解决之道
砌墙工人的命运
主动积极的表现
受制于人与主动积极的区别
4.积极主动的本质
练习:10天心理挑战
5.基本原则
6.主动积极的行为
7.主动积极与被动消极的语言
8.人类最终的自由
9.四种人类天赋潜能
10.名言
二.习惯二:以终为始—自我领导的原则
1.基本原则
2.选择不同的生活重心
3.使命宣言的益处
4.个人使命宣言
5.名言
6.什么是价值观?什么是目标?
一位企业主管的人生目标:
7.订立目标的技巧:以终为始
8.如何设定目标
9.目标管理系统
10.目标管理方法
11.成功三原则
三.习惯三:要事第一—自我管理的原则
1.要事第一—忙要忙得有意义
为什么要事第一?
2.什么是要事?
讨论:什么是你的要事?
重要和紧急的不同之处在于
时间管理象限图
预防胜于治疗——应努力避免紧急事情
偏重第一类事务
偏重第二类事务
偏重第三、四类事务
着重第二类事务
3.如何做到要事第一
把握今天
时间管理
认请时间大盗
掌握的秘决:计划
如何做有效的每日计划
如何善用你的PLANNER
4.基本原则
5.时间管理要务
    
第三章 公众的成功:从独立到互赖
一.人际关系的成功
游戏:红与黑
1.从独立到互赖
2.你不是一座孤岛
3.感情帐户
存入感情存款
开设你的情感帐户,存入六种情感存款
二.习惯四:双赢思维—人际领导的原则
1.基本原则
2.人际交流的六种思维
3.什么是双赢
心理测验:你最先放弃什么?
它们代表
4.双赢品格
5.双赢步骤
6.双赢的关系
7.树立协同竞争新观念
三.习惯五:知己解彼—同理心交流的原则
1.基本原则
2.同理心倾听的技巧
何谓有同理心倾听?
同理性倾听带给你什么好处?
知彼解已——做个“双向传播”的聆听者
倾听的种类有
倾听的层次
倾听的步骤
3.自传式回应
自传式回应的效能
4.同理心的沟通
同理心沟通回应的五步骤
用口去听,用耳朵听;用眼睛看,用心聆听
聆听少年梦
5.沟通有两大原则
6.沟通不良的四大弊病
7.影响知彼解已的因素
8.说话的技巧
说话技巧要求
友好的态度表现
练习:
四.习惯六:统合综效—创造性合作的原则
1.通常的情况
沟通的层次
第三方案:能集思广益的讨论模式
2.基本原则
3.统合综效的概念
4.统合综效的流程
5.名言

第四章 全面观照生命
一.习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则
1.基本原则
最佳的“自我投资”策略__均衡发展的成长原则
2.更新的四面向
3.持续增长
4.时代与忠诚
我们在什么时代?
这个时代的忠诚
看看新的忠诚是什么样子
5.把自己看成一个自由代理人
让我们再来看看MCI
来自贝尔实验室的报道
所以您必须七个习惯
最佳的“自我投资策略”
6.不断更新的成长原则
“工欲善其事,必先利其器”
7.请经常问自己以下6个问题
二.请切记:七个好习惯相辅相成
三.七大习惯相辅相成
四.再次由内而外造救自己
结束语:



学校:北京绿洲源管理顾问有限公司
课程:高效能人士的七种好习惯

授课:张锡民 | 形式:面授
报名:010-80608368,13301197802 [网上报名/招生咨询]
电邮:lzypx [@] 126.com
主页:http://www.green-training.com [弹出窗口]
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