[摘要]
项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程，以下是成本管理主要过程的概况：

资源规划：确定为完成项目各项工作，需要何种资源（人，设备，材料）以及每种资源的概况。
费用估算：编制一个为完成项目各环节所需要的资源费用的近似估算。
费用预算：将总费用估算分配到各单项工作上。
费用控制：控制项目预算的变更。
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项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程，以下是成本管理主要过程的概况：

资源规划：确定为完成项目各项工作，需要何种资源（人，设备，材料）以及每种资源的概况。
费用估算：编制一个为完成项目各环节所需要的资源费用的近似估算。
费用预算：将总费用估算分配到各单项工作上。
费用控制：控制项目预算的变更。