[摘要]
项目采购管理包括需要从执行组织以外获得货物和服务的过程。概述主要过程为:

采购计划编制：决定何时采购何物。
招标计划编制：编制产品需求和鉴定潜在的来源。
招标：依据情况获得报价，投标，或建议书。
选择来源：选择潜在的卖方。
合同管理：管理与卖方的关系。


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