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5S活动能否覆盖企业所有的管理？
[摘要]
全员都要参加5S活动，人的品质得以提升，工作更加有效率、工作品质更加有保障，从此意义上来讲，5S活动覆盖了企业所有的管理。...
5S活动对于生产管理是否可认为是"万能药"？
5S活动强调团体精神会不会形成墨守成规，影响个人的聪明才智的发挥？会不会限制个人的自由？
5S推行会不会造成浪费更多的时间在表面形式的管理上？
5S活动在公司处于什么状况时开展最适合？
请问5S活动对所有公司都适用吗？
5S活动的导入可能会造成哪些误导？对企业机制会有何影响？
推行5S活动会不会给企业带来丰厚的利润？
推行5S活动，应该从上往下推，还是从下往上推？
有何快捷、行之有效的方法推行5S活动？
如何轻松、愉快地推行5S活动？
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