培训招生问答 招生博客 | 学习圈子 | 培训学校 | 培训教师 | 培训教材 | 教学参考 | 职业测评 | 招聘求职 | 旅游指南 | 出租房屋


全国最大培训招生网站

返回 | 主页


深圳国企薪酬管理失控 在中层掀起降薪风暴



[摘要]
深圳部分国有企业薪酬管理出现失控现象,个别企业中层干部年薪高达五六十万元,完全脱离了市场水平;同一岗位因员工身份不同,工资相差近十倍……昨日,深圳市副市长张思平在国企工作会议上对这些现象进行了反思,并提出了解决的思路。

在企业中层掀降薪风暴


如果副市长张思平昨天不说,恐怕很多人都想不到,深圳部分企业中层干部的年薪达50多万元,个别企业达到60万元,比管理着几百...

深圳部分国有企业薪酬管理出现失控现象,个别企业中层干部年薪高达五六十万元,完全脱离了市场水平;同一岗位因员工身份不同,工资相差近十倍……昨日,深圳市副市长张思平在国企工作会议上对这些现象进行了反思,并提出了解决的思路。

在企业中层掀降薪风暴


如果副市长张思平昨天不说,恐怕很多人都想不到,深圳部分企业中层干部的年薪达50多万元,个别企业达到60万元,比管理着几百亿、上千亿资产创造利润几十亿、上百亿的中央大企业老总的薪酬水平还高。


在昨天深圳市国资国企工作会议上,张思平不客气地指出,这是一种非常不正常的现象。他反思认为,造成这种现象的一个重要原因是深圳近三年来在薪酬管理方面,只是重点规范了董事长、总经理年薪制,但忽视了企业其他人员的薪酬规范,使得部分企业总部人员薪酬管理出现了失控现象。


“这些人员已经成为国有企业一个特殊的利益群体。”张思平说,尤其是总部中层人员的薪酬更是高得离谱,平均薪酬20万元,是市场水平的三到四倍,是社会平均水平工资的6.21倍,而中层正职薪酬水平为33万元,部分企业中层干部的年薪达50多万元,个别企业达到60万元。他认为,公司总部工资过高、人员众多、效率极低、成本居高不下、人浮于事已经成为转换内部机制的一个重大障碍,必须进行改革。因此,在不远的将来,深圳部分存在这种中层人员高薪失控现象的企业中,必将掀起降薪风暴。


同岗不同酬


全面取消国企员工身份


张思平说,他曾经在一个国有企业里发现,同是聘请一个停车场里看车的员工,一个有国有企业身份的人,他的工资、福利等加起来一个月能有1万多元,而同样在社会上聘请的员工月薪却只需要1500元,相差近10倍。他说,国企改革必须以市场为导向,通过变更、解除或终止劳动合同等方式,重新依法建立规范的劳动合同制,所有员工一律重新签订劳动合同,规范全体员工的劳动关系,使员工告别国有企业员工身份。

他还透露,在这种过程中,政府也将出台相应的政策,承认员工过去在国有企业的工作经历,维护国有企业员工的合法权益。初步考虑,对1994年10月1日《特区劳动合同条例》实施前调入市属企业的户籍正式员工,改革前的本企业工龄按有关政策进行适当经济补偿,先在企业挂账,待今后因企业原因解除劳动合同时再予以兑现。


1994年10月1日《特区劳动合同条例》实施后调入市属企业的户籍正式员工,今后因企业原因解除劳动关系的,依照《劳动法》和《特区劳动合同条例》的有关规定处理,而今年改革后新录用的员工一律采用合同聘用制,按照市场化原则依法进行聘用和解聘。


经营机制改制


中层以下员工全员竞聘


完成了国有企业经济布局的战略调整后,深圳国企改革重点自然而然转移到了转换内部经营机制上。


张思平昨天表示,继深圳国企去年以劳动、人事、分配三项制度改革为突破口,完成了地铁、大铲湾、创新投和深超公司4家企业试点改革后,今后所有直管企业全面铺开以劳动、人事、分配三项制度改革为核心的企业内部经营机制转换工作。


按照这个改革思路,各企业除领导班子成员外,中层以下员工要全面实行以岗定位,竞争上岗,择优使用,优胜劣汰,建立企业管理人员能上能下的人事制度,引进竞争机制,而且考评结果与员工的岗位升降和聘用挂钩。按照要求,盐田港、机场、能源等大型基础设施企业将在今年年底前完成改制。

其它培训问答:
五大措施应对“薪酬管理”难题2
五大措施应对“薪酬管理”难题1
薪酬管理拉大差距不能乱来
关注国有企业薪酬管理失控问题
企业薪酬管理的六大病症分析
案例剖析:如何建立有效的薪酬管理体系2
案例剖析:如何建立有效的薪酬管理体系1
深圳国企中层薪酬管理失控
深圳国企中层薪酬管理失控 监管层主张降一降
2005:谁的薪情在涨


[查看深圳国企薪酬管理失控 在中层掀起降薪风暴更新内容]
信息来自互联网,敬请核实,慎重使用。

  

清华在线工程硕士辅导
中软培训国际IT认证
北京经济管理干部学院
北京新思路培训学校
百仕瑞企业管理顾公司
上海交大英豪电脑教育
大专 本科 在职研究生
招生报名:010-62797666

 
China | Training Course | Travel Agency - 51EA.COM  © 2003-2007