[摘要]
丁相军还从自己的角度出发，在与象沃尔玛和家乐福这样的大卖场的合作中，提出了一些自己的建议：

一、透明地公布自己的价格。向大买家坦诚地公布自己的透明价格，包括你的成本采购、折旧费用、和期望利润。一般大买家会希望详细地知道你的财务状况和背景资料，所以提供的资料越详细越真实，你的成功机会也越大。

二、保证生产线的质量和品质。因为沃尔玛和家乐福这样的大家买对质量和品质的控制非常...

丁相军还从自己的角度出发，在与象沃尔玛和家乐福这样的大卖场的合作中，提出了一些自己的建议：

一、透明地公布自己的价格。向大买家坦诚地公布自己的透明价格，包括你的成本采购、折旧费用、和期望利润。一般大买家会希望详细地知道你的财务状况和背景资料，所以提供的资料越详细越真实，你的成功机会也越大。

二、保证生产线的质量和品质。因为沃尔玛和家乐福这样的大家买对质量和品质的控制非常严格，有时甚至苛刻，所以国内的供应商必须要重视这一点。

三、注意包装的完美。因为沃尔玛和家乐福非常注重包装。海外的沃尔玛和家乐福就更讲究。如果您要把你的产品放在海外沃尔玛和家乐福的货架上，那么包装的细节问题尤其值得重视。比如阳光高科的产品就出现在日本、韩国，当地的客人对包装的要求是非常挑剔的。所以一定要注意细节问题。

四、足够的耐心。与沃尔玛和家乐福做生意，要非常有耐心。他们的订单不是一天两天就做成的。一般的，从考察工厂开始，到产品审核，最后下订单，没有一两个月的严格审核期，单子是签不下来的。国内的供应商必须做好持久战的准备。但是，一旦第一笔单子下来以后，今后的合作就会非常顺利。