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·中国企业国际化22种模式 2
模式8:跨境服务:全球化视角下的业务拓展

  该模式主要发生在网络型行业中,如银行、电信等。受网络经济技术特点的影响,这类企业向海外延伸服务,不仅能扩大客户规模,而且更能提升原有网络的价...

·中国企业国际化22种模式 1
国际化是企业实现发展战略的手段。不同企业的国际化战略和模式不尽相同。国务院发展研究中心“中国企业国际化研究” 课题组将中国企业的国际化经营归纳为4大类22种基本模式。一家企业在不同阶段会采取不同模式,...

·泉州民企启动新品牌战略
曾路教授建议从“单点突破”提升为“系统运作”早报记者翁耀雄实习生朱小君

  上周六,由泉州市企业经营管理协会、华侨大学工商管理学院共同主办的“泉州企业经营管理沙龙(本土化系列)”首场沙龙...

·从浙江电信的“商务领航”看企业战略转型
浙江电信商务领航的推出是实施企业战略转型的有益尝试,是推动企业战略转型的良好平台和载体。

  思维理念转型

  中小企业是中国电信的重要客户。面对越来越激烈的市场竞争,企业...

·餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略
总是有做餐饮的业主经常跟我提起,做餐饮关键是特色,只要坚持自己的特色就能够让自己获利,并能长久生存。乍一听,这话没错。但是,问及该如何体现你的特色,或者说你将在哪些地方体现你的特色!他们说是在饭菜上体...

·战略决定企业未来
战略是企业的生命线,指引着企业的方向和未来……

发展需要战略

战略指引企业未来发展……

栗:最近我一直头痛于企业管理的问题,因为之前我一直是企业的二把手,...

·调整结构转变方式 着力提高核心竞争力
全省大企业集团建设座谈会今天下午在济南召开。座谈会传达了中纪委在青岛召开的部分大企业负责人座谈会精神和省委常委扩大会议精神,研究新形势下做大做强大企业集团的思路措施,要求全面落实科学发展观,调整结构,...

·部分要约收购 全球最大炊具企业战略并购苏泊尔
酝酿多时的苏泊尔携手境外战略投资者事宜终于“水落石出”:作为我省知名民企、也是中小板上市公司的苏泊尔股份有限公司,今天宣布与法国SEB公司“结盟”,后者将对其展开一系列的跨国战略投资。这是新《证券法》...

·国有大中型企业技术创新的战略路径选择 下
我们认为,成功的企业技术创新战略必须解决以下三个层面的问题:

  1)研发战略层面。在这一层面,市场、资源、时间是优秀企业关注的三大关键因素,企业需要解决的问题包括:研发的目的和方向?研...

·国有大中型企业技术创新的战略路径选择 上
2005年,企业自主创新被提高到国家战略层面。在“十一五发展规划”中也凸现了两个战略转型:一是经济增长方式转型,二是建立以企业为主体的技术创新体系。在这个背景下,我国众多企业,尤其是国有大中型企业纷纷...

·人力资源如何成为企业战略伙伴?下
HR主管提高影响力的必备功

  在这个过程中,HR主管应该如何做?许多时候HR主管抱怨企业不够重视人力资源,但反思一下,HR主管是否让其他人信服,给企业造成的困扰是否多于贡献,提出的方...

·人力资源如何成为企业战略伙伴?上
企业的企字,少了“人”变成了“止业”,人力资源匮乏,有人力却不胜任,或是员工缺乏积极性,都会使企业陷入不同程度的困难。根据美国《财富》杂志的调查,企业实施各种战略时所遭遇的失败,73%归因于人力资源无...

·如何甄别真正的业绩英雄?下
2、考核指标明确细化,不仅有结果指标,还要有反映过程的指标。如针对业绩考核目标,除了销售、服务和开发大类指标外,还对大类指标进行分解,增添如新产品/新市场销售额、客户保持率、销售利润、市场调查报告等细...

·如何甄别真正的业绩英雄?上
人员做对了,我们奖励错了?

A企业是沿海一家从事相关多元化的企业,产业跨度从食品、药品、保健品等领域。这些年企业一直高速发展。但最近老总却感觉企业出现了很多问题,主要是企业销售...

·企业战略对应模型让CIO学会两条腿走路 2
2、利用SAM实现战略对应的方法和步骤



实现战略对应的过程有四个阶段:(1)评价当前IT与竞争战略之间的对应程度;(2)识别IT对企业战略的潜在影响;(3)提出已实现对应...

·企业战略对应模型让CIO学会两条腿走路 1
IT战略是近年来国内外IT/IS领域中的一个热门话题,许多企业也加大了IT/IS项目的投资力度,然而大量的实践证明很多项目并未达到企业预期的效果和效益,其中最主要的原因之一就是企业的战略目标和IT战略...

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