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上海赛强企业管理咨询有限公司-上海
MSA[上海-上海赛强企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|自前年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(


参考学费:500元/人/门 | 学制:五天 | 名额:10人以上/期 | 授课:认证公司主任审核员 | 形式:面授

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APQP&CP[上海-上海赛强企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|自前年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(


参考学费:500元/人/门 | 学制:五天 | 名额:10人以上/期 | 授课:认证公司主任审核员 | 形式:面授

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QS9000[上海-上海赛强企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|自前年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(


参考学费:500元/人/门 | 学制:五天 | 名额:10人以上/期 | 授课:认证公司主任审核员 | 形式:面授

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QS五大核心工具培训[上海-上海赛强企业管理咨询有限公司]

|敬请核实| QS9000五大工具类课程培训(第十六期)邀请函 自前年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(A


参考学费:500/人 | 学制:5天 | 名额:10 | 授课:认证公司主任审核员 | 形式:面授

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六西格玛之SPC[杭州-质量管理]

|敬请核实|六西格玛管理之SPC统计过程控制 9月12-13日 杭 州 1680元/人 六西格玛过程控制·防错法·寻找质量问题的直观工具·过程符合六西格玛的能力·SPC与控制图·常规质量控制图·六西格玛质量控制图 ·服务过程控制 ·量测系统分析


名额:20 | 授课:权威专家学者 | 形式:面授

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DOE实战公开课[广州-广州迈奇普企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|运用国际教育的先进标准—成人教育法(ALP), 比传统教育方式增加50%的学习效益和运用能力. MQIP提供完整系统的教育训练课程, 强调从DOE基础阶段, 进阶阶段, 高级应用阶段分布学习, 培养学员实际应用能力. 授课过程避免讲解DOE专业术语和统计计算公式, 即使学员不具备高级统计知识背景也能轻松学会实验设计. 全部课程均有丰富实战改善经验的高级顾问师讲解,分享MQIP DOE经典


参考学费:1600 | 学制:2天 | 名额:20 | 授课:顾先生 | 形式:面授

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SPC实战公开课[广州-广州迈奇普企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|课程特色: 采用游戏模拟的讲解方式,将高深统计简单化,使学员掌握务实的SPC推广技巧. 培训过程理论和应用紧密结合,课后使用软件进行SPC现场规划巩固培训效果. 培训全过程采用互动式教学,确保做到Learning by doing(边学边做).


参考学费:1600 | 学制:2天 | 名额:20 | 授课:顾先生 | 形式:面授

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MSA/SPC[广东深圳-深圳市德沁企业策划顾问有限公司]

|敬请核实|测量工具能力是否足够?测量数据是否正确?测量系统是否稳定?以数据为基础,利用统计技术进行过程控制,如何提高的过程效率?这都是品管人员及设备管理人员时刻关心的问题,我们透过MSA/SPC的学习,以掌握测量系统分析和统计过程控制的方法和使用过程,明确“预防胜于检测”这一避免浪费的意识


形式:面授

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SPC统计过程控制[浦东-上海赛强企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|课程目标    统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子


参考学费:500/人 | 学制:1天 | 名额:10 | 授课:认证公司主任审核员 | 形式:面授

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统计过程控制SPC[上海-上海盖普企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|在公司推动6 Sigma方案,开始通过6 Sigma项目与黑带人员对公司绩效与客户满意作改善的时期,影响6 Sigma成败的另一关键因素,是实施改善项目的潜功能团队人员的基本6 Sigma技能培训与实施能力的练习,我们称之为“6 Sigma绿带人员培训”。 绿带不是一个专门的职务,他是公司全面改善项目中的一位团队成员,项目改善工作是他例行工作的一个主要环节,他的参予与实施能力,也影响了项目的实施


参考学费:2400 | 学制:2天 | 形式:面授

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