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图班管理咨询公司-上海
图班管理咨询公司-六西格玛(6 SIGMA)[上海] |诚意推荐|培训时间：2008年04月25-26日
培训费用：RMB 3200元/人 ( 含培训费、资料费、午餐、茶点、证书等)
受训地点：上海
培训目的:
了解6Sigma的基本定义与方法，对6Sigma涉及的主要步骤方法有基本了解，通过对大量成功案例的分析,掌握实际工作中的6Sigma的工具，便于展开项目,改进以及控制。
培训对象:
工程部、生产部、质量部、设备部等制造部门主管、工
参考学费：3200元/人 | 优惠价：3200元/人 | 形式：面授
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| 六西格玛（6sigma）黑带培训（20天）[上海-上海协臣教育管理咨询有限公司] |敬请核实|l 总体：6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
l 定义测量阶段：1、确定客户质量关键点2、项目任务书3、定义流程图法
l 测量阶段：1、选择项目质量关键点特征2、定义质量规范3、验证测量系统
l 分析阶段：1、计算现在的流程能力2、确定改进目标3、寻找影响质量的因素
l 改进阶段：1、筛选影响质量的关键因素2、建立质量和因素之间的关系3、建立可操作空间
l 控制阶段:
形式：面授
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| 六西格玛6sigma绿带5天[上海-美国西海岸大学上海教辅中心] |敬请核实|
总体：6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
l 定义测量阶段：1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目2、统计学的基本原理3、品质成本分析4、因果矩阵分析法5、潜在失效模式及效果分析
l 分析阶段：1、MINITAB介绍2、测量系统分析3、过程能力分析4、多变量分析5、置信区间与假设检验6、正态分布数据分析工具7、非正态分布数据统计检验8、回归和相关性分析
l 改善阶
形式：面授
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| 6Sigma绿带/黑带[上海-上海协臣教育] |敬请核实|六西格玛绿带培训（5天）
总体：6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
定义测量阶段：1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目2、统计学的基本原理3、品质成本分析4、因果矩阵分析法5、潜在失效模式及效果分析
分析阶段：1、MINITAB介绍2、测量系统分析3、过程能力分析4、
参考学费：10000/28000 | 学制：5/20 | 名额：5 | 形式：面授
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| MINITAB 软件6SIGMA 实战[无锡-质量培训网] |敬请核实|MINITAB 软件6SIGMA 实战
主讲:金舟军
6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括
Minitab14专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide
重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义
授课：金舟军 | 形式：面授
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| MINITAB 软件6SIGMA 实战[无锡-质量培训网] |敬请核实|MINITAB 软件6SIGMA 实战
主讲:金舟军
6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括
Minitab14专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide
重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义
授课：金舟军 | 形式：面授
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