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六西格玛实务高级研讨班[北京-赛迪顾问]

|敬请核实|如何高度有效地设计、改进和优化企业流程,如何能使企业获得和保持其在经营上的成功并将其经营业绩最大化,如何使企业获得最快速的成长,如何提高企业的核心竞争力——六西格玛是最好的选择。


参考学费:2800/人 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 形式:面授

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六西格玛管理层培训[北京-创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司]

|敬请核实|The Power of Six Sigma – Six Sigma Executive Training 介绍了六西格玛的概念,对企业的好处,及建立实施六西格玛的方法


形式:面授

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六西格玛应用研讨[上海市-泽西信息]

|敬请核实|一、六西格玛应用简介 六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4个失误,推行“六标准差”的目的就是经由设计并监控流程日常操作,将流程的失误降低到最低时,企业将达到:品质与效率的提高、成本降低、流程简化,财务指标好转、客户满意度提高,让您的企业成为客户最佳选择。六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动更好地解决问题的方法。 二、六西格玛应


参考学费:1200 | 学制:1天 | 形式:面授

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中国人民大学六西格玛质量管理认知培训、绿带、黑带认证课程[上海 北京-中国人民大学主办, 上海阿灵顿管理咨询协办]

|敬请核实|中国人民大学是国内最著名的学府之一,下属的统计学院在全国统计学科方面的研究及教学具有权威性。中国人民大学六西格玛质量管理绿带、黑带认证课程旨在扩大国际视野,提升战略眼光,增强企业精细化管理的意识和水平。


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六西格玛策略研讨会(广州)[广州-华夏管理培训网 时代智慧企业管理中心]

|敬请核实|这些年来,越来越多的公司试图将6 SIGMA这项技术引用到他们的公司中去。遗憾的是不少公司在此过程中遇到挫折。许多人便开始怀疑是否6 SIGMA充其量只是一个理想的目标,或者只是一种幻想,而不是一种有效的品质计划。然而我们的调查显示,大多数公司的受挫往往是因为缺乏有效的6 SIGMA实施计划及理论知识,无法将6 SIGMA工具及技术正确地运用。这就是科理公司联合相关机构举办此次研讨会的目的,希望能协助那些想从实施6 SIGMA中获益的公司,有效地开展、运用6 SIGMA策略及其技术。 &Osla


参考学费:980 | 形式:面授

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领导六西格玛项目培训[北京-创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司]

|敬请核实|Leading Six Sigma Projects 介绍六西格玛项目管理理论和方法


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六西格玛绿带培训[北京-创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司]

|敬请核实|Six Sigma Green Belt Training 全面系统地培训六西格玛绿带,介绍绿带所需所有六西格玛专项知识


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六西格玛黑带培训[北京-创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司]

|敬请核实|Six Sigma Black Belt Training 全面系统地培训六西格玛黑带,从企业过程分析,到DMAIC (确定,测量,分析,提高,控制) 六西格玛方法和统计技术,到精益生产和六西格玛设计


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六西格玛冠军培训[北京-创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司]

|敬请核实|Implementing and Managing Six Sigma – Six Sigma Champion Training 如何在公司内部建立六西格玛体系,实施和管理六西格玛,以及对六西格玛领导者的要求


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六西格玛(6SIGMA)管理导入培训[上海-上海质量教育培训中心]

|敬请核实|1 什么是六西格玛管理; 2 为什么要推行六西格玛管理; 3 何时、何地、由谁实施六西格玛管理; 4 怎样实施六西格玛管理。


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