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TPM培训学校招生简章
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北京光华理实企业管理咨询中心-北京
| 一线主管管理技能培训[南京-大知企业管理咨询有限公司] |敬请核实|一、 一线主管的职责与角色
1、 一线主管的作用
2、 一线主管的角色
3、 一线主管的职责
4、 一线主管的素质要求
二、 领导力与领导风络
1、 领导的定义
2、 领导力与领导风格
3、 领导过程的基本模式
三、 一线主管领导过程
1、 决策过程
2、 制定目标与计划
3、 效果评估
4、 授权
四、 一线主管必备的能力
参考学费：1900元/人 | 学制：2天（5月27-28日） | 名额：20人/期 | 授课：陈老师是一位不可多得的专业培训师，对企业的生产运作有深入的了解及实践。曾任职于某世界五百强企业生产经理、运作经理等职务，另外担任企业内生产培训师。 | 形式：面授
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| TPM推行实务培训[深圳-深圳市3A企业管理顾问有限公司] |敬请核实|一. TPM简史
TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。
二. TPM的概念
TPM最初的含义是“全员生产保全(Total Productive
形式：面授
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| 全面生产维护 ( TPM )培训[上海-GAP] |敬请核实|课程目的：
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
了解TPM对企业的重要
OEE的计算和如何改
形式：面授
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