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|敬请核实|质量管理相关的几大课题同期开课，敬请参考。

|敬请核实|内审员资格培训，实际应用。统计技术常用方法应用。

|敬请核实|课程目标: 进行统计过程控制帮助我们了解过程的稳定性和存在的问题，并能及时解决出现的质量和制造问题。 Ø 掌握过程控制的工具 Ø 掌握X-R图的作法和分析方法 Ø 了解如何分析控制图 1．SPC定义和偏差 2．常用的统计工具 3．四个统计值的计算法 4．制造过程控制和过程能力 5．计量值控制图 6．计数值控制图

|敬请核实|信行发 [2005]335号 CEAC国家信息化培训行业中心与美国SPSS公司 ---竞争情报与市场分析的权威培训

|敬请核实|本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法，结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解两类SPC的实际操作及各类先进SPC控制图的应用。

|敬请核实|初级调查分析师证书课程：社会经济调查方法与实务，初等数量分析方法，调查报告写作。 中级调查分析师证书课程：消费者行为学，调查概论，市场调查实务，抽样技术，调查数据分析。 　　 高级调查分析师证书课程：市场分析方法，预测与决策，经济计量分析，商务统计。

|敬请核实|关于举办“国际通用管理培训”的通知 各有关单位： 中国质量管理协会为了加强我国国际通用管理标准工作的推广应用，拟在杭州市举办“国际通用管理标准培训班”，现将有关事宜通知如下： 一、生产现场管理与成本控制 9月9-11日 杭　州 1680元/人 现场管理人员的角色认知与定位·制造成本降低的主要手段和常用管理工具·现场管 理

|敬请核实|测量工具能力是否足够？测量数据是否正确？测量系统是否稳定？以数据为基础，利用统计技术进行过程控制，如何提高的过程效率？这都是品管人员及设备管理人员时刻关心的问题，我们透过MSA/SPC的学习，以掌握测量系统分析和统计过程控制的方法和使用过程，明确“预防胜于检测”这一避免浪费的意识

|敬请核实|课程目标 　　 统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的，在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并排除造成过程不稳定的因子

|敬请核实|在公司推动6 Sigma方案，开始通过6 Sigma项目与黑带人员对公司绩效与客户满意作改善的时期，影响6 Sigma成败的另一关键因素，是实施改善项目的潜功能团队人员的基本6 Sigma技能培训与实施能力的练习，我们称之为“6 Sigma绿带人员培训”。 绿带不是一个专门的职务，他是公司全面改善项目中的一位团队成员，项目改善工作是他例行工作的一个主要环节，他的参予与实施能力，也影响了项目的实施