全国最大培训招生网站

|敬请核实|帮助学员学习现代企业人力资源管理的原则和方法，明确直线经理与人力资源部在人员管理上的分工与协作，主动配合公司人力资源部工作，提高企业人力资源管理整体成效。

|敬请核实|Ø 深入认识自己的沟通风格 Ø 掌握了解和影响他人的系统方法 Ø 认识到跨部门团队合作的真正意义 Ø 学会在团队间相互激励与横向沟通 Ø 减少冲突，增强团队对企业的责任感 Ø 激发他人产生有益的行为 Ø 学会在必要的时候提出批评并运用

|敬请核实|Ÿ 建立有效的时间管理观念 Ÿ 减少时间浪费，增加有效工作时间 Ÿ 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 Ÿ 针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法

|敬请核实|理解一个合格员工应具备的职业道德与职业素养，明确个人职业定位 2、掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间等工作技巧，提高工作成效 3、掌握良好沟通技巧，建立高度协同的团队工作习惯

|敬请核实|树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质 2、通过参与和练习，掌握有效建设和管理团队的方法，提升团队的工作绩效 3、共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验

|敬请核实|o 使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力 o 重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义 o 理解执行力对部门经营和个人发展的重要性 o 学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则 o 掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点 o 提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力 o 改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力 o 从事务高度上升到文化

|敬请核实|计算机与网络应用、网络营销、电子支付、物流配送、电子商务法律、电子商务安全、电子交易、电子合同等

|敬请核实|

|敬请核实|网络技术篇：网络规划与建设 网页设计 付款台 电子商务篇：网上零售 B2B电子交易 客户关系管理 供应链管理

|敬请核实|实际经验与中外管理理论相结合，外贸实务与信息化应用相结合，集合外贸公司与外向型工业企业的不同管理特点，结合珠三角与长三角知名企业实例，集个人二十年各类企业中的工作经验和知识积累而开设的全新培训课程。