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|敬请核实| 课程内容提纲 第一天（上午9：00 – 12：00；下午1：30 – 5：00 ） 1. 企业项目管理框架 项目定义与企业项目管理特征 企业项目管理的三个基本层次和项目管理环境 项目计划的要求及其流程 项目文档化管理和PMO的职能 现代项目管理知识领域 项目利害管理者分析及其管理 项目组织架构形式与项目管理效率 案例分析讨论：企业战略与项目管理现状分析 小组互动：ABCD

|敬请核实|企业发展投资、新品研制、技术革新、扩大产能、过程优化、成本工程、质量改善、信息系统建立等等，一系列一次性过程活动要求企事单位采用不同于连续重复性过程管理的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，项目管理已是国内大部分企业经营和发展的关键链！应广大企业迫切需求，特引进品牌经典课程《项目管理实务》，邀请国内知名项目管理专家王景山先生于2007年6月29-30日来无锡授课！

|敬请核实|通过《项目管理Project软件应用培训课程》学会如何使用Microsoft Project快速、规范、准确地建立项目计划，使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来，而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠人工根本无法实现的功能，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，从而降低企业运行成本、提高企业项目管理能力及管理效率，提升企业经济效益和企业竞争力。

|敬请核实|电子科技大学，大连理工大学，浙江大学项目管理工程硕士，需要本科学历学士学位参加报考，保证通过率。

|敬请核实|在职非脱产学习一年半，清华大学原班师资成都授课，毕业颁发清华大学项目管理研究生课程班结业证书，符合条件，通过ＧＣＴ和四川大学考试，录取为四川大学工程硕士，已学分和交纳的学费有效，继续修完规定学分，符合授位条件的，四川大学授予项目管理领域工程硕士学位，国家承认其学位，

|敬请核实|清华大学国际工程项目管理研究院与四川大学工商管理学院合作开设项目管理领域工程硕士学位班，毕业颁发清华大学项目管理研究生结业证书和四川大学项目管理领域工程硕士学位，国家承认其学位。

|敬请核实|随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

|敬请核实|Microsoft Project是国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，占有75%的国际市场份额，适合各个行业进行项目管理。Project软件凝集了许多先进、成熟的项目管理理论和方法，有助于快速构建企业项目管理信息的工作平台，提高企业项目管理的能力和管理效率。其特点是：使用方便，功能完善，能够很好地帮助项目管理人员控制五类项目要素的管理（包括任务、时间和资源，控制工期和成本。总之，Projec

|敬请核实|本课程结合项目管理的基本思想和方法，借技术讲方法，包括如何合理规划项目中的任务、时间和资源，有效控制项目的工期和成本。 借典型示例说明项目管理的过程，注意事项和具体处理方法。 针对项目管理过程中的不同角色，设置相应的课程内容。包括独立应用与网络协作等。 按项目管理规则及应用需求，结合Project软件的具体功能讲授创建项目计划及项目文档的规范流程；按照项目管理的要