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|敬请核实|本课程结合项目管理的基本思想和方法，借技术讲方法，包括如何合理规划项目中的任务、时间和资源，有效控制项目的工期和成本。 借典型示例说明项目管理的过程，注意事项和具体处理方法。 针对项目管理过程中的不同角色，设置相应的课程内容。包括独立应用与网络协作等。 按项目管理规则及应用需求，结合Project软件的具体功能讲授创建项目计划及项目文档的规范流程；按照项目管理的要

|敬请核实|随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

|敬请核实|项目管理师是劳动和社会保障部新颁布的国家职业标准之一。项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。 当今社会对项目管理人才的需求十分强劲，随着中国社会经济的快速发展，入世后与国际惯例接轨的步伐不断加快，项目管理的重要性被越来越多的国内企业及组织机构所认识，那

|敬请核实|此次培训主要针对的是企业财务人员及项目经理们。希望能够通过此次培训，更多地了解一些有关项目管理的商务及财务知识,并且能把自己的努力转变成为最终的财务成果。总之,我们坚信,所有参加者都能在此次培训中有所收获。并能将培训所得运用在企业管理的各个环节中，从而更有效地发挥自己在企业中的作用，为企业和个人的发展奠定基础。

|敬请核实|课 程 内 容 时 间 项目与项目管理 4学时 项目组织与项目团队 8学时 项目计划与控制 12学时 项目论证与评估 4学时 项目收尾与后评估 4学时 项目综合管理 8学时 项目管理综合应用案例 8学时 考前冲刺辅导 8学时

|敬请核实|由北京世纪天恩项目管理资讯中心举办2007年project 2003&2007项目管理企业应用培训班公开课，北京、上海、深圳三地开班，每月开班，小班上课，知名讲师授课，保证课程质量，讲授+上机实战+企业实践的结合，实现工程、研发、房地产、IT等项目的高效管理，

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|敬请核实|项目管理方法和实务（北京，6月22日-23日）

|敬请核实|不走考研路，轻松拿硕士学位。国家承认学位，教育部电子注册。

|敬请核实|全球经济一体化，买卖市场的多重博弈，使制造企业面临越来越复杂多变的竞争环境：市场需求瞬息万变、产品生命周期急剧缩短、原材料价格持续上涨，人工费用不断上升。作为一种先进管理模式，项目管理方法可以实现组织流程的柔性优化，企业资源的有效整合，降低流程式生产的投资风险，提高对客户需求的应变能力与灵敏度，从而最终提高企业的市场竞争力。项目管理是一种新的生产力，是制造型企业的管理发展趋势，同时也是未来管理者必