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|敬请核实|课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。

|敬请核实|课程简介 项目管理师是劳动和社会保障部新颁布的国家职业标准之一。项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一

|敬请核实|课程内容 本培训旨在向学员介绍项目管理流程，增强风险意识，拓宽其知识与技能，从而使他们能依据最佳的专业管理来进行项目的界定、实施及评估。培训的重要之处在于可以充分的经验分享与交流。通过联系与案例分析，学员们将有机会讨论各自遇到的问题并找出解决方案。

|敬请核实|【时间地点】2008年1月23~24日（深圳）/ 1月23~24日（北京） 【培训费用】2500元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 【主办单位】研发管理资源网 （http://www.rdmresource.com） 【咨询报名】0755-21265509 sudanhui@rdmresource.com office

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|敬请核实| 时　间 课程安排 内　容　简　介 第一天 项目管理框架 （PMBOK第1-3章） •项目管理基本定义：项目管理经理的主要能力 •项目的五大过程：启动、编制计划、执行、控制、收尾 项目集成管理 （PMBOK第4章） •基本管理

|敬请核实|本课程班开设11门研究生课程。开设的课程有： 微观经济学、管理学原理、高级运筹学、金融工程、项目管理、风险管理、信息技术、高级软件工程、经济控制论、博弈论、战略管理专题。 上述课程在开班时可能会有个别变动。以开班时的正式通知为准。

|敬请核实|一、课程特点 分享跨国公司的项目管理的成功经验，贯穿现代项目管理主要知识领域（集成管理、工作范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），结合讲师多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的复杂性，从项目管理的全生命周期来展开详细讲解，培训过程中通过经典案例分享将项目管理知识体系一一剖析详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。通

|敬请核实|1、邀请名师专家周末授课，曾为上百家全球和国内知名企业内训； 2、PMBOK和CMM为基础，注重实战，案例和练习贯穿始终； 3、拥有软件行业项目经验方可报名，免费提供终身专家职业规划； 4、小班授课，全程跟踪辅导。

|敬请核实|为了适应投资建设项目管理的需要，人事部、国家发改委联合下发通知（国人部发［2004］110号），在全国推行投资建设项目管理师职业水平认证制度，该项制度是人事部在全国实行的第一个专业技术人员职业水平认证制度，已纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。 北京中科项目管理研究所是专门从事引进国际上先进的项目管理思想，紧密结合中国的实际问题，发展中国项目管理技术、方法和工具，推进中国企业项目管理水